기업IT화(기업정보화) 중요성, 기업IT화(기업정보화) 기본모델, 기업IT화(기업정보화) 성공요인, 기업IT화(기업정보화) 평가모형, 기업IT화(기업정보화) 인적자원관리, 사례

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 기업IT화(기업정보화)의 중요성

Ⅲ. 기업IT화(기업정보화)의 기본모델

Ⅳ. 기업IT화(기업정보화)의 성공요인
1. 유행어에 흔들리지 않아야 한다
2. 지나치다는 느낌이 들 정도로 구체적인 계획을 세워야 한다
3. 외부 지원 인력을 믿어야 한다
4. 내부 핵심인력을 키워야 한다
5. 정보화 효과 분석과 감리를 철저히 해야 한다

Ⅴ. 기업IT화(기업정보화)의 평가모형
1. 정보화수준 평가모형 개요
2. 정보·통신 인프라수준 평가모형
1) 정보생성/가공 능력
2) 정보저장/검색 능력
3) 사내의 정보유통 능력
4) 고객/협력업체와의 정보유통 능력
5) 정보·통신인프라 관리능력
3. 업무적 정보화수준 평가모형
1) 소프트웨어의 업무처리 성능
2) 대내적 업무처리 효율성
3) 대외적 업무협조 및 정보교환
4. 전략적 정보화수준 평가모형
1) 업무품질혁신
2) 고유기술보편화
3) 업무처리속도혁신
4) 의사소통/협동증진
5) 업무일관화/통합화
5. 정보화수준 평가모형의 활용

Ⅵ. 기업IT화(기업정보화)의 인적자원관리

Ⅶ. 기업IT화(기업정보화)의 사례
1. 휴렛패커드
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) HP와 DEC의 비교
2. 선 마이크로 시스템즈
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 인사관리
4) 지역내 네트워크
5) 선과 아폴로의 비교
6) 선의 부진을 어떻게 볼 것인가
3. 애플
1) 경영전략
2) 내부조직
3) 기업간 협력

Ⅷ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

일단의 MIT Sloan School의 학자들은 현재 발생하고 있는 기업경영과 정보기술환경의 변화에 대응하여 기업이 취해야 할 전략에 대하여 연구하였다. 12개의 미국기업(미 육군도 포함되어 있다)을 대상으로 하였다. 이는 "1990년대의 기업경영(The Management in the 1990s)"으로 알려져 있다. 이 연구의 초점은 정보기술의 발전이 기업의 경영관리에 미치는 영향을 분석하고, 기업이 세계시장(global market)에서 살아남고 더 나아가 경쟁적 우위를 확보하기 위하여, 어떻게 정보기술이 제공하는 기회를 이용할 수 있을까를 밝히는 데에 있었다. 이 연구에서 그들은 다음과 같은 중요한 사실을 발견하였다 [Scott Morton, 91].

<중 략>

그러나 감독이사회가 내부통제시스템에서 어느 정도의 중요한 역할을 하는가에 대한 평가는 엇갈린다. 독일 대기업의 경우 감독이사회는 연평균 4번 정도 열리는데(법적으로는 최소한 두 번 이상 열리도록 되어 있음), 미국 대기업 이사회가 연평균 12번 정도 열리는 것과 비교할 때 감독이사회의 경영이사회에 대한 영향력은 제한적인 것이다(Clarke and Bostock, 1997, p. 243). 공동결정제도 도입이 감독이사회의 경영감시 효율성을 저해시켰다는 주장도 있다. 즉 경영자와 은행가들이 노동자의 영향력 증가를 염려하여 감독이사회의 기능 강화를 선호하지 않았다(Roe, 1997, p. 178). 공동결정법이 제정된 이후 노조의 영향력과 노조에 이용될 수 있는 경영정보를 제한하기 위해 감독이사회의 동의를 요하는 중요 경영전략 범위를 법적으로 규정된 최소 범위로 축소시키는 움직임이 생겨났고, 이것은 감독이사회가 해야 할 경영감시 활동을 위축시키는 결과를 초래했다

참고자료

· 문형준, 기업정보화 수준진단을 위한 정보시스템 평가모델에 관한 연구, 연세대학교, 2006
· 심재연 외 2명, 중소기업 정보화 실태 및 개선방안에 관한 연구, 대불대학교, 2003
· 오경순, 기업 정보화 투자 효과 분석에 대한 사례 연구, 연세대학교, 2003
· 유철수, 정부지원 중소기업 정보화 사업의 지식공유 모형, 조선대학교, 2008
· 이상훈, 기업 정보화 투자 효과 분석체계 개발에 관한 연구, 연세대학교, 2003
· 차정훈 외 3명, 기업 정보화 역량 관점의 정보화 수준 평가체계에 관한 연구, 한국경영과학회, 2008