리더쉽 개발

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나의 리더쉽 배양이란 제목 가지고 레포트를 쓰려고 보니 내가 여태까지 살아오면서 리더쉽에 대해서 생각해 본적이 없었다. 리더쉽이란 어느 기업 혹은 조직에서 필요로하고 그 능력을 높이 삼에도 불구하고 나는 그 리더쉽에 대한 생각을 한번도 하지 않았었다. 그러하여 나의 지난 살아온 날들을 생각해 가며 앞으로의 리더쉽 배양에 대해 말하고자 한다. 그전에 리더쉽이란 무엇인지에 대해 살펴보겠다.
우선 리더쉽의 정의는 많은 사람들이 다르게 제시하고 생각한다. 대표적으로 O. Tead는 “리더쉽이란 다른 사람에게 영향력을 가하여 그들이 공동의 방향, 즉 공동으로 바라는 바의 목표를 달성하기 위해 계속적으로 상호협조하게 하는 활동과 역량이다.” 라고 하였고, J.M. Pffner와 R.V. Presthus는 “리더쉽이란 개인과 집단을 자극하여 서로 협조하게 하고, 또한 그 협조력으로 바라는 바의 목표를 달성하는 하나의 예술이다.”라고 했고 Warren G bennis는 “자기가 바라는 데로 타인이 행동하도록 유도하는 과정이다.” 마키아벨리는 “지도자는 공식적 권력자이며 리더쉽은 권력의 행사라고 주장하였다. 이렇듯 리더쉽은 대상에 따라 모두 해석이 다르다. 그래서 나는 내 주관적 입장에서 리더쉽을 다음과 같이 정의하였다. ‘어떠한 목적을 달성하기 위해서 개인이나 집단을 통해 업무수행을 하는 과정이다.’ 즉, 리더란 목표를 제시하고, 이 목표에 대해 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을 통해 설득하고 납득시키며, 리더 자신이 그 목표달성을 위하여 솔수범하여 열심히 일하는 것이며 또한 남을 지휘통솔함으로 영향을 주어 자기가 원하는 방향으로 자발적으로 움직이게 하는 것이라 생각한다. 현재 리더쉽의 위기가 있는데 그 이유는 우선 현대 사회는 사회적 관계가 복잡하고 다양한 관계이다. 그리고 조직구조의 변화, 조직운영의 다양성, 리더의 책임과 의무 및 권한의 변화 등이다. 또한 사회 및 조직의 민주화로 인하여 직무상 상하관계, 충성심 및 복종심 등이 민주화의 발전으로 상하간의 관계가 매우 복잡한 관계를 갖게 되었다. 따라서 조직 전체를 만족시킬 수 있는 리더쉽 발휘가 매우 어려워졌다. 다음으로, 리더의 능력을 과대평가 하는 것이다.

참고자료

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