조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 밝히고 그 이유에 대해서 설명하시오.

소개

인적자본의 가치와 중요성부터 인적자본 주자의 5대전략 그리고 조직내에서 직접 내가 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략과 그 이유까지 이론과 의견을 적절히 접목하여 체계적으로 작성한 자료입니다.
조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략을 표로 그려 넣음으로써 이해가 쉽고 깔끔하게 정리하였으며, 인적자본 투자의 5대 전략에 대해 모두 이해한 후 작성하여 믿을만한 자료입니다.

목차

1. 인적자본의 가치 & 인적자본의 중요성
2. 인적자본 투자의 5대 전략
3. 조직 내에서 본인이 인적자본을 투자할 경우 5대전략 중 선택 가능한 전략과 그 이유

본문내용

1. 인적자본의 가치 & 인적자본의 중요성

인적자본의 가치와 인적자본이 중요한 이유는 조직에서는 사람이 반드시 필요로 되고 지식경제시대에서는 무형의 자산에 대한 관심, 즉 인적자본에 대한 관심이 증대되고 있기 때문이다. 이러한 사회의 흐름에 따라 세계적 기업들은 사람의 중요성을 인정하는데 결론적으로 인적자본의 가치는 매우 높다는 것을 알 수 있다.

2. 인적자본 투자의 5대 전략

1) 가로채기 투자전략(Let Others Do It)
이 전략은 다른 조직으로 하여금 인적자본투자를 하도록 하는 것이다. 접근법에는 경력직고용, 계약직 고용, 외주를 통해 주요업무를 진행하는 아웃소싱을 들 수 있다.

<중 략>

5) 투자효과에 따른 투자전략(Invest as Long as There Is a Payoff)
인적자본에 대한 투자효과가 있다는 증거가 나타나면 투자를 하는 것으로서 지속적이고 큰 변화를 겪으면서 HR부서에서 리더십 변화가 일어나고 있는 시대에 과거에 일어났던 문제점을 바로 잡고 성과개선이 중시될 때 선택할 수 있다.
비용이 부담되고 HR직원의 전문성이 요구되지만 HR부서 직원과 고객은 HR프로그램이 기업실적에 기여하는 바에 이해가 쉽고 ROI는 고위관리자의 신뢰와 지지를 얻을 수 있는 가장 효과적인 방법 중 하나이다.

<중 략>

이러한 분석이 이루어 진 뒤에는 기존 전략에 추가하고 변화할 점을 변화시켜 인적자본에 대한 투자효과가 있다는 증거가 나타나면 투자를 하는 투자효과에 따른 투자전략을 진행하고자 하였다.
이 같은 계획들을 통해 초기 재무상황이 넉넉지 않은 사업체를 가상으로 설정해보았으며 인적자본에 대한 투자에서 타격을 최소화하고 안전성을 확보하고자 하였다.
이후 사업체는 인적자본에 대한 투자에서 뿐만 아니라 사업체를 유지, 발전하는데 안전성을 가해야겠다고 생각되어 ‘투자효과에 따른 투자전략’을 선택하였으며 이를 통해 신뢰와 지지가 있는, 또한 효율성을 높여 효과적으로 운영하고자 하였다

참고자료

· 없음