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물 산업 전략 (타사 조직 포함)

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최초등록일 2013.05.13 최종저작일 2012.06
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물 산업 전략 (타사 조직 포함)
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    목차

    패러다임 변화
    물산업 구조
    국내 물산업 Potential 및 Key Drivers
    산업구조 개요
    1.물산업 Location
    2.물산업 전략 Approach
    3.Value chain 확장전략
    4.당사 하수관거 추진현황
    5.Back-up
    6.환경 조직 2012

    본문내용

    패러다임 변화
    Drivers
    가치재로 산업적 서비스
    Client need 변화
    - 복합개발 수요
    (기술 및 자본 통합 Solution)
    A를 통한 Value chain통합 추세
    금융권의 인식변화에 따른금융권의 인식변화에 따른 투자 활성화
    보편적 재화에서 경제재로서 인식 변화와 공공분야 중심의 단순 용역계약 구조에서 금융,
    건설 및 M의 협업을 기반으로 한 개발형 사업구도 확산, 과거 단일 상품/서비스에 대한 기업간 경쟁구도에서 Total Solution Package를 갖춘 Network간 경쟁구도로 전환 추세
    과거
    Initiative
    발주형태
    경쟁
    우위요소
    경쟁구도
    정부/공공Sector 및및Major민간 M기업기업( 독과점 형태)
    분할발주 / 단순 용역
    M : Brand / 과점구조 - EPC : 가격, Reference
    동일 Sector/ Value chain 내내개별 기업간 경쟁개별 기업간 경쟁(제한적 참여자간 경쟁구도)
    EPC Player / CapitalPart와의 Sharing
    통합발주 형태통합발주 형태( 民資개발 / PF사업 )
    Total Solution Packaging역량 ( Service Menu 다양성 )
    TSP Network간 경쟁간 경쟁( 신규참여기회 확대 및신규참여기회 확대 및경쟁구도 다원화 )
    EPC PlayerPosition
    단순 EPC Contractor
    TSP 역할을 통한 민자민자사업 Leader / Developer
    현재 / 미래
    3/26
    물산업 구조
    취수/저수
    도수 (상수)
    정수정수(변환/가공)
    사용 /요금징수
    정화//재처리
    방류방류(하수)
    Consumer
    건설건설( EPC )
    제조
    소모품
    M용역
    공공88% / 민간12%
    Main 서비스 사업자
    장치/설비설비시공
    설비/관망
    관망펌프/밸브
    화학약품화학약품/ 기타
    위탁운영위탁운영Service
    물의물의흐름
    후방 연관산업
    전체
    서비스업
    연관산업

    참고자료

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