[마케팅] 하겐다즈와 베스킨 라빈스 경영 사례

소개

하겐다즈와 베스킨 라빈스 경영 사례 분석 프리젠테이션입니다. 많은 도움되세여...^^

목차

1.서문

2. 아이스크림 시장의 현황
-아이스크림이 디저트에서 차지하는 비율
-국내 아이스크림시장의 현황

3.하겐다즈의 소개
-하겐다즈의 간략한 소개
-아이스크림 시장에서 하겐다즈의 인지도
-하겐다즈의 탄생과 시장진출 스토리

4. Super Premium Icecream 하겐다즈
- Super Premium Icecream
-생산방식
-유통, 판매방식

5.하겐다즈의 고급화전략(차별화 전략), 품질경영의 분석
-차별화 전략
-품질에 의한 경쟁우위
-고급화전략(차별화 전략)-최고의 경험
-고가전략과 고급화전략의 심리적근거
-하겐다즈에서의 고급화 전략
-비교: 베스킨라빈스의 전략

6.고찰 및 맺음말

본문내용

*국내 빙과류의 연간 총 시장 규모 1조원

*이중 프리미엄 아이스크림 시장은 10%인 1,000억 원(1999년 기준) 정도.

*선두업체는 베스킨 라빈스 매출액560억 국내 시장의 50% 이상을 점유

*2위는 미국 브랜드인 하겐다즈.
유통, 판매방식


*각국에 공장을 따로 두는 형태가 아닌 미국 본사로부터 최고의 품질로 만들어진 완제품을 수입해서 판매
판매 방식은 소매점(retail)에서의 판매와 직영점(클럽)에서의 판매가 있음

*체인점 주인 개인의 매상만을 신경 쓰게 되므로 품질이 떨어질 소지가 있고 본사의 요구 기준에 못 미치는 경우가 많아 현재 체인점 운영은 하지 않고 있는상태

*현재 국내에 2000여곳에 유통

*본사에서 직원 6명과 아르바이트생을 고용해 납품하는 전국 2000여곳에서의 아이스크림 냉동온도 상태, 냉동기계 상태 등을 수시로 체크함

*직영점 판매는 본사에서 교육받은 정식 사원을 직영점에 파견해서 질 좋은 서비스와 제품으로 운영한다.

*전국에 6곳

참고자료

· 없음