기업 모티베이션 사례( 미라이 공업)

목차

Ⅰ.Motivation의 정의 및 중요성
1.Motivation의 정의
2.Motivaion의 중요성

Ⅱ.기업에 Motivation적용 사례
미라이 공업
(1). 미라이 공업 소개 및 기업선정 이유
(2). 야마다 사장의 철학
(3). 사원들의 자율성
(4). 직원들의 보상관리(복지후생)

Ⅲ.新Motivation 방법이론 F.O.R.C.E

Ⅳ.결론 및 출처

본문내용

Ⅰ.Motivation의 정의 및 중요성
1. 동기부여의 정의
▶ 어원 : Motivation = `to move`라는 라틴어의 ‘movere`에서 유래
▶ 심리학
- 개인이 어떤 목표달성의 행위를 일으키고 방향짓고 유지하는 것
- 동기유발 : Self-motivation
▶ 경영학
- 행위의 자연적인 충동과정이 아니라 조직목표와 개인목표달성을 위한 행위와 그러한 행위를 유발확보하기 위한 경영자의 의식적 노력이 중요한 문제
- 동기부여 : 누군가가 준다
▶ 즉 모티베이션이란 “구성원들의 목표달성을 위한 경영자의 지속적 노력”

< 중 략 >

2. 야마다 사장의 철학
야마다 사장에 경영철학은 바로 사원 중심, 즉 인간중심의 경영이다. 야마다 사장이 가장 중요하게 생각하는 것은 별다르고 특별한 것이 아니다. ‘사원들이 있어서 다행이다’라는 생각을 갖고 사원들을 단순히
경제적 자원으로 생각하지 않는 것이다. 그리고 그는 성과 제일주의에 반대하여 실적이 좋다고 해서 인센티브를 제공하지 않고, 실적이 나쁘다고 해서 그 책임을 묻지 않는다. 능력별로 차별 대우 하지 않고
사원들을 믿고 시키면 사원들도 사장과 회사를 믿고 따라 서로간의
신뢰가 생긴다는 주장이다. 야마다 사장은 경영자를 사원들보다 위에 군림하는 상급자로 생각하지 않는다. 그는 자고로 경영자는 사원들을 열심히 일하고 싶도록 만드는 것이 경영자가 해야 할 일이라고 말한다. 자신은 현명해서 사장이 된 것이 아니라, 단순히 회사를 만들었기 때문에 사장이라고 주장한다.

< 중 략 >

Ⅳ.결론 및 출처
미라이 공업은 위에서 언급한 新Motivation 이론으로 무장한 기업이다. Fun으로는 예를 들면
5년마다 미라이공업 사원 전부가 무조건 해외여행을 간다는 것이다. 그리고 출발하는 날
추첨기를 돌려 그날 여행지를 정한다. 이것뿐만 아니라, 승진시기에 미라이 공업에 모습은
참으로 독특한데, 승진할 시기가 가까워진 직원에 이름이 적힌 종이를 선풍기 바람에 날리는 것이다. 그리고 그 중 제일 멀리 날아간 종이이름에 주인공을 승진 시키는 것이다.

참고자료

· <결국은 리더십이다 &#8211;이용진 저>
· <괴짜 경영학 위대한 기업을 넘어 행복한 기업으로-염동호 저>
· <MBC 스페셜> “야마다 사장, 샐러리맨의 천국을 만들다”
· <매일경제> Luxmen 제13호(2011년 10월) 기사
· <경영학원론-Ribbins DeCenzo Coulter저>
· <조직행동-임창희 저>
· <인적자원관리-박성수 저>
· <'유토피아' 경영의 진수를 보여주는 미라이공업의 야마다 사장-주장환 저>