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목차

1. 조직 선택 이유
2. 연혁
3. 가치체계
4. 인재상
5. 조달청 업무
6. 혁신 사례
7. 혁신 성과
8. 느낀점
9. 참고문헌

본문내용

조직 선택 이유
-정부기관도 경영학적 마인드 중시
-대국민 서비스 중시
-조직 내 경쟁요소 도입
-프로세스 상 혁신 사례 다수

연혁
2011. 10. 10 전자조달국 내 국유재산기획조사과 신설
2011. 04. 27 원가검토 등 구매 및 시설사업 기능 강화
2010. 03. 31 조달전문교육, 구매사업 등 기구ㆍ 기능 강화
2010. 01. 05 단가계약 중심으로 구매사업국 조직 개편
2008. 12. 31 직제시행규칙 개정
- 전자조달국 물품관리과와 목록정보과를 통합 후 국유재산지원과 신설
- 시설사업국 국책사업과를 예산사업관리과로 명칭을 변경하고 인원 보강(+6)
2008. 02. 29 정부조직법 개정에 따라 조직개편
2007. 05. 15 품질관리단 신설 및 사업소 폐지
2006. 06. 30 고위공무원단제단제도 도입에 따라 직무등급 반영
2005. 07. 14 성과중심의 기업형 팀제로 전면 개편
2004. 01. 13 업무혁신활동의 활성화와 인적자원의 체계적인 개발·관리를 위해 혁신담당단 신설
2002. 03. 02 원자재의 안정적 수급을 위해 조직 보강
- 원자재수급계획관 신설 2001. 01. 20 구매국의 기능을 수요기관 서비스 중심으로 변경하고 일부 조직 통폐합
1994. 12. 23 재정경제원 소속 외청으로 소속 변경
1991. 02. 01 조달청직제, 중앙보급창직제, 지방조달지청직제를 통합직제로 제정 → 조달청과 그 소속 기관직제로 함
1961. 10. 02 경제기획원장관 소속하에 조달청 설치
1949. 12. 10 대통령 직속하 외자구매처 설치
※ 임시외자총국과 병존
1949. 01. 17 임시외자총국

조달청 가치체계
Mission 미션
공공 부문 물적 자원의 효율적인 취득 지원 및 그 관리를 통해 예산 활용 및 고객만족을 극대화

Vision 비전
세계 최고의 공공 부문 물적 자원 조달*관리 전문기관

참고자료

· 조달청 홈페이지(www.pps.go.kr)
· 조달청 조달연보