제휴네트워크에서 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향을 제시하시오

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다른 자료들과 달리 전문성이 뛰어나진 않지만 강의를 듣고 얻은 지식을 바탕으로 썼습니다.
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목차

I 서론 <들어가면서>

II 본론 <제휴네트워크에서 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향>
1. 전략적 네트워크 개념
2. 전략적 제휴가 기업에 미치는 영향
3. 제휴 네트워크 우위

III 결론 <끝맺음>

본문내용

I.서론

글로벌 시대로 뻗어 나가고 있는 현대에서 제휴 네트워크는 중요한 자리를 차지하고 있다. 제휴네트워크는 기업들이 강력한 경쟁자에게 대항하기 위해 그룹을 형성하기도 하고 부족한 역량을 보완하기 위해 다른 기업들과 컨소시엄을 구축하기도 하는데 이런 경영 활동들은 다수의 기업과 동시적으로 협력 관계를 맺으며 형성하게 되는 네트워크를 말한다. 국내기업의 국제 전략적 제휴가 지니는 기업가치 증대효과가 대두됨에 따라 국내 기업들의 제휴 네트워크 비중은 커지는 추세이다.
기업은 경쟁우위를 통해 정상치보다 높은 수익을 얻기를 기대하는데 자원기반관점에서 보면 경쟁우위를 창출하기 위해서는 기업들은 경쟁기업들이 모방하기 어려운 독특한 아이디어가 필요하다. 그러나 문제는 기업들이 지속적인 경쟁우위를 창출할 수 있는 자원이 제약되어 있다는 점이다. 글로벌 시대에 경쟁이 전 세계적 차원에서 이루어지면서 모든 기업들이 자원 제약조건 하에 놓여 있다 해도 과언이 아니다. 그 제한된 자원 아래에 지속적인 경쟁우위를 창출하기 위해 생각한 전략적 대안으로써 국제 전략적 제휴를 내놓는 것이다.
국제 전략적 제휴는 기업 가치를 증대시키고 지분을 수반한 제휴가 지분을 수반하지 않는 제휴보다 더 높은 기업가치의 증대효과를 나타내고 있다. 하지만 제휴 범위의 확장, 그리고 상호의존도가 기업 가치를 증대시키지 못한다는 연구 결과가 있다. 제휴의 내용과 질이 기업 가치와 더욱 관계가 있음을 알 수 있다. 산업 유사성에 따른 기업가치 증대효과를 분석한 경우에서는 동종산업에서의 전략적 제휴가 이종산업에서의 전략적 제휴보다 더 높은 주가 반응을 나타내어 산업 내 다양성이 시너지를 확장 시킨다. 이로 보아 제휴 네트워크에서는 파트너 간의 긴밀한 관계가 제휴활동에 미치는 영향을 고려하여야 한다.

II.본론

I) 전략적 네트워크 개념

전략적 네트워크란 상이한 이해관계자 집단간 독립성을 유지하면서 상호 신뢰를 바탕으로 전략적 의도 하에 장기적 관계를 구축하고 유지하는 행위로 받아들여진다.

참고 자료

없음