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피터드러커 CEO의 8가지 덕목

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최초등록일 2013.04.07 최종저작일 2012.10
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피터드러커 CEO의 8가지 덕목
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    현대 경영학의 대가라 할 수 있는 피터 드러커의 사상과 철학, 경영 방침을 통해 기업 경영을 하는 경영자, 그리고 연구하는 학자들이 모여 만든 이 책은 `보수주의적 가치와 효율적 경영`에 관한 16편의 에세이와 함께, 피터 드러커와의 인터뷰를 실었다. 피터 드러커는 경영의 기본 가치이자 CEO가 갖추어야 할 효율적인 경영을 위한 8가지 덕목을 설명했다. 이 책은 지난 50여 년간 피터 드러커의 사상과 경영 철학을 보수주의적 관점에서 서술 하고 있다. 또한 그는 책의 인터뷰에서 자신을 보수적이고 기독교적인 무정부 주의자라고 주장하여 흥미로웠다.
    지도자의 자질을 가지고 있는 사람이 반드시 이상적인 지도자가 되는 것은 아니다. 카리스마적인 요소가 전혀 없는 트루먼이나 로널들 레이건이 미국역사상 가장 위대한 지도자들로 손꼽히는 것처럼 성공한 CEO,리더 들은 각각 매우 다른 개성을 가졌고 서로 전혀 다른 가치와 강점, 약점을 가지고 있다. 피터 드러커는 경영의 기본 가치에 충실하지 않는 기업은 변화의 속도에 휩쓸려 결국 주저앉게 될 것이라고 말한다. 끊임없는 혁신에도 기본 경영 가치는 지키는 것. 그는 그렇게 ‘보수주의 가치’와 ‘효율적 경영’을 동시에 잡을 수 있는 ‘CEO의 8가지 덕목’을 제안한다. 성공한 CEO들은 각기 개성이 뚜렷하고 모두 다른 견해와 성격을 갖고 있지만 공통된 점이 한 가지 있다. 우선 능력 있는 경영자가 되기 위해 필요한 지식을 습득하고 그 지식을 자신만의 효율적인 행동으로 바꾼다. 그리고 늘 효율성을 염두에 둔 태도로 일관한다. 피터 드러커는 이 공통의 성격을 만드는 덕목을 8가지로 구분했다. 대표적으로 성공한 CEO는 ‘무엇을 해야 하는가, 무엇이 기업을 위해 올바른 것인가?,기꺼이 책임을 떠맡고 결정을 내린다, 효과적인 커뮤니케이션 구조를 마련한다, 기회를 놓치지 않는다, 생산적인 미팅 시스템을 구축한다, 항상 ‘나’라고 말하지 않고 ‘우리’라고 말한다 라는 물음을 던진다. CEO는 은둔자 형에서 튀는 형까지 다양하지만 그들의 성공 이유가 이 기본 원칙을 충실히 지키는데 있다고 말한다. 성공하고 효율적인 CEO는 자신이 ‘무엇을 하고 싶은가‘ 라는 질문 보다는 ‘무엇을 해야 하는가’라고 스스로에게 묻는다.

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