[리더쉽] 박정희

소개

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 박정희의 정치적 비전
Ⅲ. 조국근대화를 위한 진단과 처방
Ⅳ. 박정희 대통령의 리더십 분석
Ⅴ. 박정희 리더십 12계명
Ⅵ. 박정희 대통령의 리더십 평가
Ⅶ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
언제부터인지는 모르나 국가의 경제난과 지도층의 분열에 휩싸인 우리 사회는 강한 리더십을 소유한 지도자를 갈망하고 있다. 이러한 시점에서 박정희 전 대통령에 대한 새로운 평가와 그의 리더십을 본받자는 의견들이 대두되고 있다. 지금에서 생각해보면 박정희 전 대통령이 오랜 기간 동안 독재를 하고 유신정권 등 많은 문제들이 있긴 했지만, 새마을운동을 전개하고 경제개발 5개년 계획의 성공으로 우리나라 경제를 비약적으로 발전시켰다는 것을 부인할 수는 없을 것이다. 따라서 60년대의 불안한 사회상황을 타개하고 빈곤한 우리나라를 현재 세계 10대의 무역국으로 성장을 일으킨 박정희 대통령의 리더십을 분석함으로써 현재와 같은 경제 불황속에서, 그의 리더십에서 얻을 수 있는 교훈은 무엇이며 더불어 부정적으로 평가받는 이유는 무엇인지에 대해 알아보도록 하겠다.
Ⅱ. 박정희의 정치적 비전
박정희는 반정을 통해 집권한 이후, 조국 근대화를 국가의 최고 목표로 설정하고, 이것을 국가의 미래와 연결시키는 하나의 정치적 비전으로 삼았다. 박정희의 조국 근대화에 대한 집념은 정치 이념을 넘어선 하나의 종교 신앙이었다.

<중 략>

3) 뚜렷한 흑백논리
내향적 사고형은 좋고 싫은 것이 분명하고 사랑과 미움이 뚜렷하여 흑백 판단을 뚜렷하게 하는 경향이 강하다. 박대통령은 대인관계에서 친. 소. 호. 불호 감정을 뚜렷하게 표현하였다. 박대통령 집권기간 동안 그와 직접간접으로 인연이 닿아 한자리를 했다가 무슨 이유로 그만두게 되었을 때 꾸준히 충성을 지키는 사람은 다시 언젠가는 기용했지만 배신하는 자에 대해서는 철저하게 증오했다. 주목할 점은 박정희가 의리를 느끼고 인정을 베푸는 대상이란 지극히 주변적이며 그 자신과 어떤 형태로든 인연이 닿은 사람이었다는 사실이다. 반면 이 범주에 속하지 않는 사람 혹은 대상에 대해서는 별다른 동정이나 의리감을 느끼지 않았다. 박정희 정권에서 새로운 정치문제로 등장했던 지역감정 내지는 지역차별의 원인도 이러한 박정희 대통령의 성격상 문제점에서 해석해 볼 수 있다. 동향의식이 철저했던 만큼 그와 인연이 없는 지역에 대한 관심은 자연히 2차 적인 것이 될 수밖에 없었던 것이다. 인사정책에 있어서 정부 고위직의 임명은 각자의 전문지식과 경험만으로 이루어지는 것이 아니다. 현실적으로 지역, 직업, 대학, 기타 사회집단의 대표성이란 것도 무시할 수가 없는 것이다.

참고자료

· 없음