[지식경영,경영학,전략,] 지식경영에 대해서

소개

함 보세요..^^.

목차

Ⅰ. 지식경영이란 무엇인가?
1. 세계의 석학들이 말하는 지식경영
2. 지식경영에 대한 나의 생각
3. 지식경영은 과연 어떻게 해야 할 것인가?

Ⅱ. 지식경영의 성공요인 분석
1. 지식경영의 성공요인에는 어떠한 것들이 있는가??
2. 각각의 성공요인에 대한 사례와 나의 생각
1) CEO의 의지력이 성공으로 이끈 사례
ABB
2) 뛰어난 기술이 성공으로 이끈 사례
미국의 텍사스인스트루먼트
3) 서로간의 의사소통과 협력이 성공으로 이끈 사례
한국과대만의 실리콘밸리 진출 비교
4) 적절한 평가 보상체제가 지식경영을 성공으로 이끈 사례
대한생명
5) 뛰어난 경영전략으로 지식경영을 성공으로 이끈 사례
월마트와 K-mart의 격돌 사례
3. 그렇다면 지식경영은 왜 실패하는가??

Ⅲ. 지식경영의 활성화 방안
1. 지식 경영의 활성화를 위한 포인트

Ⅳ. 그렇다면 지식경영을 위해 진정으로 필요한 것은??
1. 무엇보다 지식경영을 위해 필요한 것은 인재경영이다.
2. 인사가 만사이다.
3. 왜 지식 경영이 인재 경영인가??
4. 우리나라 기업들과 구성원들이 인재경영을 위해 해야 할 일들

본문내용

지식경영이란 '조직적 차원에서의 지식은 물론 개개인의 지식을 체계적으로 발굴하여 기업 내부에서 축적. 공유하고 이 지식을 기업의 경쟁력 제고를 위해 활용하는 경영'을 의미한다 -노나카 : 일본 히토쓰바시 대학교수
우수한 인력을 유치하고 보유하는 일, 고객을 끄는 일, 자사의 역량을 고객의 요구에 맞추는 일 등 무형의 자산을 최대한 활용하여 새로운 가치를 창출하는 것이 바로 지시경영이다.
- 칼 스베이 : 호주 퀸스랜드 대학교수
지식경영이란 예측할 수 없을 정도로 급변하는 경영환경 속에서 기업의 생존과 경쟁력을 갖추는 경영으로 정보기술로써 데이터, 정보의 가공능력과 인간의 창조적 혁신적인 능력을 통합해 가치 창조의 극대화를 추구하는 기업의 조직적 프로세스라 할 수 있다. -요게시 말호트라 : 피츠버그대학 캐츠 경영대학원교수
그렇다면 과연 지식경영은 어떻게 해야 성공할 수 있을 것인가 그 것은 바로 지식경영의 4대 핵심요소라고 할 수 있는 4R(Repository;공유, Reference Worker;지식관리자, Refresh;새로운 지식의 창조, Reward;보상)에 달려 있다고 생각한다. 이 네 가지 요소를 갖추고 있어야만 지식경영의 성공을 기대해 볼 수 있으리라고 생각한다.

참고자료

· 노나카의 지식경영, 21세기 북스, 노나카 이쿠지로
· 이 것이 지식경영의 핵심이다, 창해 대림정보통신(주) 지식경영위원회
· 지식경영의 실천, 삼성경제연구소, 김영실외 2명
· 현명한 기업의 지식실천방법, Jeffrey Pfeffer, Robert Sutton , 2000.5