카리스마 리더십과 변혁적 리더십

소개

카리스마 리더십과 변혁적 리더십

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목차

1. 서론

2. 카리스마적 리더십의 특징
1) House의 리더십 이론
2) Conger와 Kanungo의 리더십 이론

3. 변혁적 리더십의 특징
1)Burns의 변혁적 리더십 이론
2)Bass의 변혁적 리더십 이론

4. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 비교

5. 결론

본문내용

1. 서론
어떠한 조직이 성공을 거두기 위해선 여러 가지 요소가 존재하는데 그 중 하나가 리더십이다. 이는 조직의 성패를 좌우할 만큼 중시되고 있기에, 지속적인 관심과 연구가 진행되고 있다. 1980년대에 들어서 부터는 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십에 많은 관심을 갖기 시작하였다. 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십은 조직 구성원들의 태도 및 가정에 중요한 변화를 일으키도록 영향을 주고, 조직의 임무나 목표에 대해 적극적 참여 분위기를 구축해 나가는 과정을 의미한다. 그러나 두 이론은 유사한 면도 많지만, 구별되는 점도 많다. 아래에서 각 이론의 특성 및 비교분석을 통해 자세히 알아보도록 하자.

<중 략>

셋째, 지적 자극이다. 부하들의 창의성과 혁신성을 자극하고 그들의 신념과 가치뿐만 아니라, 리더와 조직의 신념과 가치까지도 새롭게 바꾸려하는 리더가 이에 속한다. 부하들이 조직의 문제점을 혁신적인 방법으로 처리하고 새로운 접근을 시도하도록 부하들을 지원하는 것이다. 리더는 부하들로 하여금 스스로 판단을 내리고, 신중히 문제를 해결할 수 있도록 만들어 준다.
넷째, 개별적 배려이다. 부하들이 개인적인 욕구에도 세심한 관심을 기울이고 지원을 아끼지 않는 리더의 특성이다. 부하들이 자지가 맡은 일에 익숙해지도록 돕는 동안 조언을 해주는 역할을 수행한다.
이러한 여러 가지 유형에 의한 다양한 방법이 부하들에게 보통 기대되는 것보다 더 많은 것을 달성하도록 만들게 된다. 또한 부하들은 자신이 속한 이익이나 집단의 이익을 위해 자신의 개인적 이익을 초월하려는 의지를 갖게 되며, 이는 곧 조직의 이익에 더욱 많이 이바지하게 되는 것이다.

참고자료

· 없음