기업의 SCM 적용에 대한 효과에 대해 토론해 봅시다.

소개

기업의 SCM 적용에 대한 효과에 대해 토론해 봅시다.

목차

1. SCM의 개념과 정의

2. SCM의 목적 및 의의

3. 기업의 SCM 적용에 대한 효과

본문내용

1. SCM의 개념과 정의
우선 기업의 SCM 적용에 따른 다양한 효과를 설명하기에 앞서 과연 SCM이란 무엇인지 그에 따른 개념과 SCM의 특징을 살펴보도록 하자. 최근 우리사회에서 흔히 접할 수 있는 용어로 SCM이란 상품의 원재료 조달에서부터 최종소비자에 이르기까지의 제조, 물류, 유통업체 등 전체 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 상호 협력을 바탕으로 정보기술을 활용하여 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 Supply Chain상의 불필요한 비효율적인 요소를 제거함으로써 공통의 비용절감 및 이익증대를 추구하고 나아가 소비자 가치를 극대화하는 기업간 윈윈 전략이라고 말할 수 있다.
특히 기업이 특정제품을 생산하고 판매하기 위해서는, 제조업만의 노력으로 가능한 것이 아니라 원자재 공급자, 부품 공급자, 생산자, 유통업자 모두의 노력이 필요한 것이다. 이러한 것들은 독립적으로 존재하는 것이 아니라 모두 연결되어 있다는 점에서 망이라고 할 수 있다.
이러한 공급망의 의미에는 조직내에서 실행하는 프로세스와 조직외부와 관련된 프로세스를 모두 포함한다. 조직내부의 프로세스는 제품생산과 관련된 계획부문과 생산계획을 위해 필요한 원재료의 구매조달부문, 완제품의 보관과 재고관리 부문, 수요자에게로의 배달 부문 및 생산된 제품을 팔기 위한 판촉부문 등이 포함된다.

참고자료

· 김태현, 문성암, 물류 및 공급체인 관리(양장), 한국맥그로힐, 2008
· 박성칠, Supply Chain 프로세스 혁신(SCM 경쟁력 향상을 위한), 시그마인사이트컴, 2007
· 박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004