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인도투자론(해외직접투자)

인도투자론(해외직접투자)
39 페이지
한컴오피스
최초등록일 2013.01.28 최종저작일 2013.01
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인도투자론(해외직접투자)
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    소개

    인도투자론(해외직접투자)

    목차

    가. 개관 (P.1 - 11)
    1. 인도 사회의 특성
    2. 인도 경제의 특성
    3. 인도 정치의 특성
    4. 인도 시장의 특성

    나. 정부정책 (P.12 - 21)
    1. 최근 외국인투자정책 동향
    2. 원인 및 배경
    3. 전망 및 시사점
    4. SEZ 인센티브

    다. 투자환경 (P. 22 - 25)
    1. 투자매력도
    2. 외국인 투자에 대한 개방화 정도
    3. 투자진출시 유의사항
    4. 투자진출 가이드라인

    라. 투자사례 (P.26 - 28)
    1. 실패사례
    2. 성공사례

    마. CEPA (P. 29 - 31)
    1. 한-인 포괄적경제동반자협정(CEPA)
    2. 한국과 인도의 경제 분야 협력 동향

    바. NEWS (P. 32 - 38)

    본문내용

    (1) 다양성과 조화
    인도의 국토는 서유럽 전체 크기와 비슷하고, 남한 면적의 33배에 해당하는 3,287,782㎢이며, 인구는 세계인구의 1/6에 가까운 12억 1000만 명에 달한다.(2011년 기준) 그리고 지방별로 상이한 기후와 풍토를 갖고 있으며 다양한 인종으로 구성되어 있다. 게다가 22종에 이르는 지역 공용어를 비롯해 수많은 언어를 사용하고 있다. 또한 힌두교 및 이슬람교 등 다양한 종교, 극심한 빈부 격차와 교육 수준의 차이, 수천 년을 내려온 카스트제도의 잔존 등 인도 사회는 매우 복잡한 사회 구성을 보여준다.

    <중 략>

    □ 인도 SEZ 현황
    ○ 인도는 외국인직접투자 유치, 수출 및 국제경쟁력 증진 등을 통한 경제성장 및 고용창출 방안의 일환으로 2000년 처음 경제특구제도(Special Economic Zone)를 도입하였음.
    - 초기 SEZ제도는 인프라시설 취약, 노동법, 법안의 실질적 혜택 미약 등으로 2003년까지 SEZ 설립 및 기업 입주 실적이 저조하게 나타났으나 2005년 경제특구법과 2006년 경제특구시행령을 발효하여 SEZ설립에 실효성을 두고자 하였고, 2006년 이후 경제특구에 대한 신청 건수가 급속도로 증가하기 시작하였음.
    - 2005년 2006년 인도정부가 운영상 완화한 경제특구 주요 운용 내용은 크게 조세인센티브, 운영상의 인센티브, 입주기업의 인센티브가 있음.

    <중 략>

    ○ 인도경제가 2~3년간 조정국면에 들어가고 이러한 경제성장 둔화사이클이 2014년 총선과 겹쳐 인도에 대한 정치적 리스크가 올라가는 점을 감안해 리스크관리를 철저히 할 때임.
    - 환율안정과 외화 확보를 위해 외환규제가 강화될 것이며 외화예금의 일정비율을 강제로 루피화예금으로 전환하는 조치 등이 도입될 것임.
    - 유동성부족 완화와 원리금상황등을 위해 인도민간기업들의 해외차입이 늘어 인도대외채무구조 악화와 국가상환부담으로 부메랑이 돼 돌아올 가능성이 있음에 주목해야 함.

    ○ 12억 인구대국인 인도는 기업하기가 까다롭고 규제리스크가 많은 나라이지만 인구구성이 젊고 개발도상국가로 성장잠재력이 높으며 도시화

    참고자료

    · NAVER지식사전, “한국과 인도의 관계”, 외교통상부, 2010
    · 김동현, “인도, 日 제치고 `G3` 등극…작년 구매력 GDP 기준”, 한국경제, 2012.4.19
    · 석희원, “인도, 이동통신 가입자 수의 실체”, KOTRA, 2010.11.12
    · 석희원, “인도, 경제특별구역 늘린다.”, KOTRA, 2010.4.29
    · 은종석, “혜택이 갈수록 줄어드는 인도경제특구(SEZs)”, KOTRA, 2012.01.16
    · 강선구, “인도, 외국인 투자에 더 엄한 잣대”, LG경제연구원, 2012.5.7
    · 정은정, “인도투자환경”, NAVER BLOG, 2006.3.15
    · 임정성, “까다로운 인도시장, 성공 vs. 실패 사례”, 포스코경영연구소, 2011.1.27
    · 인도정부관광청, “한국-인도 주요 항공 스케쥴”, 2012
    · 최동석, “난기류 빠진 인도 경제, 사업 리스크 관리 필요”, KOTRA, 2012.5.10
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