기업 재무혁신 사례

소개

재무관리 수업에서 case study를 위해 작성한 자료입니다.

목차

1. 성공적인 재무 혁신을 위한 방안
2. 변화를 위한 도전
3. 진화가 아닌 혁신 (Revolutionary, Not Evolutionary)
4. 효과적이고 빠른 재무혁신을 위한 12가지 방법
5. 효과적 실현 사례
6. 효과를 위한 핵심 요소
7. 비용 지불 의사가 있는 기업들을 위한 적절한 선택
8. 국내기업의 재무혁신 사례
9. 재무혁신만으로는 기업성과를 높일 수 없는 이유

본문내용

변화를 위한 도전
기업의 부정부패 스캔들 등으로 인한 극도의 불신이 차츰 회복되기 시작하면서, 많은 CFO들은 지원 기능으로 국한된 기존 재무 조직을 보다 전략적 역할의 수행이 가능한 형태로 전환시키려 노력하고 있다. 이러한 노력은 재무적 감시(Oversight) 및 책임(Accountability)이라는 재무의 전통적 영역을 넘어 회사의 전략수립 시 보다 적극적인 역할을 수행하는데 초점을 맞춘다. 그러나 다수의 CFO들이 그들의 재무 조직을 보다 활기차게 할 목적으로 재무혁신(Financial transformation)을 추진하고 있지만, 많은 CFO들과 여타 재무 조직의 리더들은 보통 3~5년이 걸리는 재무혁신(Financial transformation)이 소기의 목표를 달성하기에는 너무 오랜 시간이 소요되는 프로젝트라고 생각하고 있다. 바로 이러한 경영환경의 변화가 신속한 재무혁신의 도입을 가져오게 했다.

진화가 아닌 혁신 (Revolutionary, Not Evolutionary)
최근 많은 재무 관련 프로젝트들이 "혁신"으로 분류되고는 있지만, 사실 일정 기간을 두고 점진적 변화를 끌어내는 대부분의 프로젝트들은 단순히 진화적인 프로그램에 불과하다. 일반적으로 진화적 프로그램들은 여타의 다른 운영 혁신 프로젝트 혹은 전략 프로젝트들과 적정한 선에서 타협점을 찾게 된다. 반대로 진정한 혁신적인 프로그램들은 기존의 전통적 기업 프로젝트들과는 뚜렷이 구분되며, 흔히 쓰이지 않는 방법 중 하나이다. 보통 재무혁신은 CFO에 의해 주도되며 종료되기까지 3~5년이 걸리는 전사적이고 전략적인 프로젝트다. 이러한 재무혁신은 다양한 목적과 폭넓은 범위를 가지며 효과를 거둘 경우, 이는 회사에 실질적인 영향력을 발휘하게 된다. 재무혁신의 실행이 분산되어 있는 기업의 운영 모델을 중앙 집중형으로 변환시킨 사례 등은 재무혁신이 전사적으로 갖는 영향력을 보여주는 단편적 부분이다.

참고자료

· The Colin Sanders Innovation Centre, “Biotechnology in Europe: 2005 Comparative study”, BioVision, Lyon, 13 April 2005, www.europabio.org http://www.europabio.org/events/BioVision/CriticalI%20studyBiotech-Europ.pdf