케이블 TV마케팅전략,공중파TV,미디어와사회,공중파와 케이블의 비교분석

소개글

케이블 TV마케팅전략,공중파TV,미디어와사회,공중파와 케이블의 비교분석

목차

I. 서론 ……………………………………………………………………………… 3
1. 연구 배경 및 연구목적
2. 케이블 TV의 정의 및 개념

II. 시장 분석 ……………………………………………………………………… 5
1. 방송 시장의 소비자의 특성
2. 케이블과 지상파 TV의 현황

III. 공중파와 케이블의 비교분석 ………………………………………………… 7
1. 케이블 TV와 지상파 TV의 간략 비교
2. 사업 결합 현황
3. 매출 현황
4. 시청 점유율 현황
5. 콘텐츠 유통 현황(국내 판매, 구입과 해외 수출입)

IV. 현재 CJ E&M 마케팅 믹스 (4P) …………………………………………… 15

V. 시장분석과 방송사 비교를 통한 SWOT분석 …………………………… 16

VI. 마케팅 전략 수립(stp) ………………………………………………………… 17
1. 시장세분화
2. 표적시장전성,
3. 포지셔닝

VII. CJ E&M 마케팅 커뮤니케이션 ……………………………………………… 19
1. 소비자 창조마케팅
2. 소비자 대응마케팅
3. 이미지 마케팅 +

VIII. 케이블 TV 방송사 마케팅 전략 개발을 통한 기대효과 및 결론… 22

IX. 참조 …………………………………………………………………………… 23

본문내용

본 전략서에서는 지상파와 케이블 공급자를 비교하여 지상파 PP와의 경쟁에서 우위를 차지하기 위한 전략적 마케팅 방안을 연구해 본다.
방송시장의 소비자는 시청자이다. 이 시청자라는 용어는 단지 상품을 구입하는 행위자를 말하는 것뿐만 아니라, 개인들이 상품이나 서비스를 실제적으로 사용한다는 의미를 함유한다.
때문에, 방송 콘텐츠 제공자는 성공적인 기업운영을 위해 얼마나 시청자의 욕구와 수요에 부응하느냐에 만전을 기울일 필요가 있음을 잊지 않아야 한다
., 케이블 TV와 지상파 TV의 간략 비교
시장특성
사업특성
지상파 방송
-강한 기업경쟁
수요에 민감
-공공부문의 높은 참여도
-소수 대기업과 다수 소규모 협력업체
-콘텐츠의 대부분을 외부로부터 취득
-높은광고매출과 의존도
-장기계약으로 인한 광고매출의 안정성
-제한적 시장전략
케이블 TV방송

<중 략>

케이블 TV 방송국 마케팅 전략 개발을 통한 기대효과 및 결론
지금까지 우리는 지상파와 케이블 TV를 각각 시청 점유율 별로, 매출 현황, 프로그램의 국내 구매 및 판매 등으로 나누어 비교해 보았다. 공영 방송과 민영방송, 오랫동안 방영되고, 무료 방송이란 특징으로 지상파는 거의 대부분의 분류에서 케이블 TV보다 우위를 선점했다.
하지만 요즘 케이블 TV는 각 채널별로 소비자들의 욕구를 충족시키고, 자체 제작 프로그램의 질을 향상시키는 등의 노력을 통해 인기를 끌고 시청 점유율을 높이고 있다. 슈퍼스타 K시리즈와 막돼먹은 영애씨, 응답하라 1997이 그 예이다.
이렇게 인기를 끌고 있음에도 불구하고 유료채널이라는 점 때문에 소비자들의 접근성을 낮출 수 있는 한계를 지닌 케이블 TV는 브랜드 이미지 마케팅 및 OSMU전략을 통해 기존 소비자들의 욕구를 충족 시키고 새로운 소비자들에게 채널 브랜드의 인지도를 강화시켜야 한다.
M의 방송 콘텐츠 부문에 대한 인지도를 높이는 효과가 기대가 된다.
또한 타겟 고객들의 니즈를 반영한 우수한 품질의 방송 콘텐츠를 기획함으로써 채널 브랜드를 구축하고, 이어 고객의 충성도와 신뢰를 획득할 수 있을 것이다.

참고 자료

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AGB닐슨미디어리서치(엠넷+KM통합), 케이블 가입가구 기준, 최고 시청률은 2011년 9월 28자를 따름.
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방송통신위원회,2012 방송 산업 실태 조사 보고서
방송 통신 위원회, 2011년도 매채 교환율 및 2011년도 방송사업자 시청 점유율 산정 결과
스마트 방송미디어 산업 동향 및 개발전략, 2012, The SP(디에스피)
다음 블로그, 브랜드 인사이트 NO.1(http://blog.daum.net/peteryin/303)
이지연, 한양대학교 대학원, 2012년, 케이블 TV 시청자의 채널 취향 및 채널 브랜드 자산에 대한 연구
차민경, 한국 외국어 대학교 대학원 문화 콘텐츠방안 제안 : 문화콘텐츠 산업을 중심으로
M, SMART Cob(http://cjenmcob.tistory.com/), Valuable consumer.