[글로벌전략] NHN 해외진출 실패사례

소개

글로벌전략
NHN 중국시장 진출 실패사례 분석입니다.
레포트 잘썼다고 교수님한테 칭찬받고 A+ 받았어요 ~

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
1. NHN 소개
2. NHN의 해외진출 및 경과
1) 일본
2) 미국
3. NHN의 중국진출
1) 중국 게임시장의 현황
2) NHN 중국진출 당시의 시장환경
3) NHN 중국시장 진출 과정 및 결과
4) NHN 중국 현지법인 철수 원인
5) 제안

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
‘온라인 게임 종주국’ 이라는 타이틀에 걸맞게 한국의 온라인 게임은 꾸준히 성장해 왔다. 화려한 그래픽과 앞선 기술력, 탄탄한 스토리를 앞세운 한국의 온라인 게임은 해외 수출 산업으로 그 위상을 강화하고 있다. 2009년 게임 산업 수출액은 14억 9천만 달러를 기록하였고 해외 온라인 게임 시장 확대에 따라 수출 증가도 본격화 되고 있다.
하지만 한국의 거침없는 질주에 제동을 거는 것이 있으니 그것은 바로 중국시장이다. 현재 중국은 인터넷 인프라가 급속도로 확대되고 있으며 그에 따라 온라인 게임 인구 또한 급속도로 늘고 있다. 한국의 앞선 기술력으로 완성된 온라인 게임은 중국 시장에서 큰 인기를 누렸고 한국의 온라인 게임은 중국에서 한때 80%의 점유율을 보이며 중국시장을 주름잡았다. 하지만 온라인 게임 시장의 중요성을 간파한 중국 정부가 한국을 비롯한 중국 시장에 진출하는 온라인 게임 기업에 대한 규제와 법규를 강화하고 자국 산업을 장려하는 정책을 펼쳤고 이로 인해 중국 온라인 게임 기업이 크게 성장하게 되었다. 국내에서 개발된 게임을 수입해 서비스하던 중국이었지만 최근엔 국내 개발사 못지않은 기획력과 개발력으로 완성도 높은 게임을 만들어내고 있는 것이다. 이에 따라 외국 온라인 게임 기업이 중국에서 예전과 같은 명성을 펼치기 힘들어졌고 한국의 온라인 게임기업 또한 현지 경쟁업체들의 성장에 의해 시장 점유율이 25%대로 떨어지게 되었다.
이러한 중국 시장에서의 어려움을 잘 극복하는 국내 기업이 있는 반면 어려움을 이겨내지 못하고 중국 시장에서 철수하는 기업도 있는데, 국내에서 포털사이트 네이버로 잘 알려져 있는 NHN은 2004년 중국 하이홍社와 합작투자 형태로 중국 게임시장에 진출하였다가 최근 지분을 매각하고 중국 시장에서의 철수를 선언하였다. 따라서 NHN의 중국 게임시장 진출 경과와 중국 시장에서 철수할 수 밖에 없었던 이유, 그에 대한 대응방안에 대해 알아보고자 한다.

참고자료

· NHN (http://www.nhncorp.com/)
· 최신 중국게임 정보 머드포유 (http://china.mud4u.com)
· http://www.ddokbaro.com/2826
· 한국 온라인 게임기업의 해외시장 진출 전략 : 중국사례 연구 (2009/곽진)
· 중국 온라인게임 시장 현황 - KT경제경영연구소 (2009)
· 한국 게임산업 개발원(http://www.gitiss.org) - 중국 게임시장 동향
· 한국 게임산업 개발원(http://www.gitiss.org) - 2009년 중국 온라인게임시장 백서
· 한국 게임산업 개발원(http://www.gitiss.org) - 게임산업트렌드 중국게임시장동향 12월 1호
· 매경이코노미 제1549호 (10.03.31일자)
· 정보통신정책연구원(http://www.kisdi.re.kr/) 방송통신정책 제 21권 21호 통권 474호
· 중국의 해외 온라인 게임 규제 확대에 따른 시사점 (2009/정부연)
· 한국과학기술정보연구원(http://www.kisti.re.kr/)
· 중국 온라인 게임 심의에 관한 규제분석- 중국 NHN게임을 중심으로 (2009/송승근 김치용)
· 한국 콘텐츠 진흥원 - 2010 세계 게임시장 전망 세미나 : 국내 온라인 게임시장 결산 및 전망
· 한국 콘텐츠 진흥원 - 2010 세계 게임시장 전망 세미나 : 중국 게임시장 결산 및 전망
· 한국 콘텐츠 진흥원 - 2010 세계 게임시장 전망 세미나 : 중국 게임시장 진출전략http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=201006240076
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· http://www.hani.co.kr/arti/economy/it/446846.html