전략적 제휴와 인수합병

소개

아래 과제에 대한 보고서입니다.
1. 전략적 제휴와 인수합병의 성과를 소유구조와 지역시장의 중복을 기준으로 비교 분석하시오.
2. 거래비용 이론(Transaction Cost Theory)을 이용하여 시장거래, 전략적제휴, 기업인수 합병이 일어나는 이유를 설명하시오.

목차

1. 전략적 제휴와 인수합병의 성과를 소유구조와 지역시장의 중복을 기준으로 비교 분석
2. 거래비용 이론(Transaction Cost Theory)을 이용하여 시장거래, 전략적제휴, 기업인수 합병이 일어나는 이유

본문내용

1. 전략적 제휴와 인수합병의 성과를 소유구조와 지역시장의 중복을 기준으로 비교 분석하시오.
1) 인수합병 : 신속한 시장진입, 시장지배력의 확대, 규모의 경제와 범위의 경제성의 활용, 성숙산업에의 진입, 리스트럭처링 목적으로 해당 기업을 인수 및 통합하는 것
2) 전략적 제휴 : 시장점유율 확대, 고객만족의 성과라는 효과를 얻기 위해 특정 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 유지하는 것
3) 소유구조 : 인수합병과 전략적 제휴의 분류는 아래와 같으며 소유구조에 대한 결합정도는 인수합병이 높고 전략적 제휴에 해당하는 오른쪽으로 갈수록 결합의 정도가 약해지는 단점이 있다.

<중 략>

시장과 조직 중 어느 쪽을 이용하여 경영활동을 수행하는 것인가는 의사결정에 따라 결정되며 이에 의해 조직 경계도 변화하게 된다. 예를 들면 많은 경영활동을 시장 메커니즘을 통해 수행하는 경우 조직의 경계는 좁아지게 되고, 반대로 되도록 많은 경영활동을 조직 내부에서 수행하는 경우는 조직의 경계가 넓어진다. 윌리엄슨 교수의 거래비용 경제학에 근거하면 시장과 조직 중 어느 편을 선택 하는게 성과와 경쟁력 면에서 우월한 결과를 가져오는가에 대한 명확한 가이드라인은 없다.

참고자료

· 없음