아바고 테크놀러지 브로드컴 기업 인수합병 및 향후 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 연구목적 및 기업선정 동기
2. 기업소개

Ⅱ.본론
1. 기업현황
2. 인수합병 이후의 기업의 상황
3. SWOT분석

Ⅲ. 결론
1. 아바고&브로드컴의 향후 전략

본문내용

1)연구목적 및 기업선정 동기
-국제적인 글로벌 기업들은 경영활동의 무대를 넓히기 위해서 노력하고 있다. 경영활동의 무대를 넓히기 위해서는 글로벌 경쟁력을 보유해야 하며, 이를 위해 더는 버틸 수 없는 부문은 과감히 버리고 어느 정도 경쟁력을 보유한 부문은 더욱 집중, 육성해야 한다. 이에 대한 방안으로서 인수․합병(M&A)이 대두되고 있다.
특히 현재 반도체 시장에서는 경쟁사들이 앞다투어 덩치를 키우면서 규모의 경쟁에서 뒤처질지 모른다는 불안감과 저금리 기조와 증시 활황세 등 기업 인수에 수월한 환경이 갖춰지면서 반도체 업계 안에서 연쇄적인 M&A가 촉발되고 있다. 반도체 시장에서 M&A가 활발하게 이루어지는 시장에서 특이하게 상대적으로 작은 기업인 싱가포르 반도체 기업 아바고가 자신의 몸집에 수십 배에 해당하는 미국 통신 반도체 업체인 브로드컴을 반도체 역사상 최대 규모인 370억 달러에 인수한다고 발표했다.

*우리는 아바고와 브로드컴의 M&A 사례는 이례적이라고 생각해서 선정하였다.
*또한 ‘중국 정부가 수백억 달러 규모의 초대형 반도체 펀드를 조성해 자국 반도체 업체들에 투자하고 있는 것이 WTO 규정에 위배된다는 판단에서 미국 일본 등 정부와 글로벌반도체업계가 문제를 제기하기로 했다.’ 는 글로벌경영 수업시간의 참고자료기사를 보고 반도체기업에 대해 더욱 흥미를 느끼게 되었다. 이에 본론에서는 이처럼 대두되고 있는 M&A의 내용과 기업사례인 아바고와 브로드컴의 M&A에 대해 좀 더 구체적으로 살펴보자고 한다.

2)기업소개
*아바고 테크놀러지
설립연도 : 2000.7.1.
중소기업, 연 500억원 매출, 시작자본금 100억원, 대표자는 Anthony Edward Maslowski
주요 업무 : 반도체 이동통신 장비 도·소매 및 연구개발

-시작은 HP의 계열사였으며 혁신, 품질, 탁월한 고객 서비스로 우수한 평판을 받아왔다.

참고 자료

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IDM, 팹리스 성장 추월 “이례적” - 전자과학 2016년 1월호
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“Apple Chip Supplier Broadcom Nixes Further M&A After Avago Merger” - INTESTOR’S BUSINESS DAILY
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비즈니스 워치 - [반도체 전쟁]①한국, 메모리는 잡았는데
시장조사업체 IHS테크놀로지
브로드컴,커넥티드카반도체솔루션 출시..전력↓·안정성↑http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=JC51&newsid=03414486609562112&DCD=A00305&OutLnkChk=Y