감정평가사사와 부동산컨설팅

소개

감정평가업무로서 오피스 및 상업시설에 대한 컨설팅

목차

제1장. 서- 감정평가사의 전문성 제고의 필요성과 부동산컨설팅의 개념
제2장. 문제1-서울시 A급 오피스 보유 기업의 이용 방안 제시 보고서 목차
제2장. 문제2-상업시설의 활성화 방안 제시 보고서 목차
제3장.결

본문내용

제1장. 서- 감정평가사의 전문성 제고의 필요성과 부동산컨설팅의 개념

제1절. 감정평가사 전문성 제고의 필요성

1. 감정평가 업무 영역의 연대별 변화
감정평가 업무영역은 70년과 80년에는 기준시가와 보상업무를 주로하는 토지평가사와 담보 업무를 주로 하는 공인감정사로 이원화되어 있었고, 협회도 토지평가사회와 공인감정사회가 있었다. 90년대는 토지공개념제도의 도입과 함께 상기 자격제도는 감정평가사라는 자격제도로 일원화되어 시장에 정착하였다. 이때부터 일반국민도 공시지가 등 감정평가에 대해 보다 관심을 가지게 되었다. 2000년대에 들어서는 시장의 진화가 더 다양화 되었다, 부동산금융 관련 업무, 기업가치 등 무형재산평가관련 업무 등 다양한 시장수요는 업무영역의 확장을 가져왔지만 필연적으로 감정평가 내부의 갈등과 타 업종과의 직역간 충돌도 불러왔다. 이를 극복하기 위해 부동산 연구원 개설과 경쟁력 강화를 위한 국제유관업체와 관계를 강화라며 평가 관련 국제회의를 개회하고 외국 평가관련 자격제도도 도입했다. 이러한 다양한 시장의 변화는 평가업게의 내부 및 외부 업무 환경에 변화를 강요하고 업계를 치열한 경쟁구도로 몰아가고 있다.

<중 략>

4. 유치가능업종 선정
가. 유치가능업 선정 시 고려사항
나. 유치가능업종 선정
5. 유치가능업종별 타당성 검토
가. 유치가능업종별 특성
나. 유치가능업종별 타당성 검토

Ⅳ.리모델링계획 및 설계
1. 시설규모산정
가. 잠재고객인원 사정
나. 이용인구 추정
다. 유치시설별 개발수요 산정
라. 개발수요 분석 및 규모 산정

Ⅴ. 경제성(수익) 분석
1. 투자분석
가. 운영손익분석
나. 자금수지분석 수입보증금임료, 관리비와 지출
다. 수익성분석 현금흐름 분석
라. 요구임대료 수준분석

2. 임대 운영전략수립
가. 임대전략
(1) 분양의 방식 및 흐름
(2) 분양계획
(3) 임대차계획
나. 홍보 및 광고전략

참고자료

· 없음