한컴오피스 
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소개
각 회사의 인사절차에 관한 자료목차
1. 유한킴벌리
2. GM대우
3. 현대정보기술
4. 분석 (공통점 및 차이점, 장 단점)본문내용
1. 유한킴벌리
■교육 훈련 제도
기본 방향
직무 능력 향상 및 평생 교육
프로그램
관리자 및 리더십개발
Thunderbrid,KCAMI,Participative Leadership,MPD,CrisisManagement, 7Habits, core-MBA 등
직무능력향상
마케팅스쿨, 환경대학, Kepner-Tregoe, MANDEW 360 등
직능교육
Huggies college, 제지공정 등 현장사원 교육과정
기타
사내강사 양성, Computer, 통신교육, 자기개발 지원 등
유한킴벌리 교육훈련의 기본방향은 직무능력향상과 평생교육을 통한 학습능력을 갖춘 종업원들의 양성이다. 여기서 주목할 것은 평생학습을 통한 사원의 능력개발을 교육훈련의 주요 목표로 추구하면서, 능력개발에 대한 ‘3자 공동책임의 원칙’을 강조하고 있다는 점이다. 즉 종업원의 능력개발은 회사나 상사 또는 개인만의 책임이 아니라, 이 3자의 연대책임이라는 것이다. 성과관리, 경력개발에서의 3자 공동책임을 강조하면서 특히 팀 리더(라인 관리자)의 역할을 강조하는데, 팀 리더가 HR(헤드헌터)역할도 수행하도록 한다. 경력개발에 있어 팀 리더에게는 부하들의 경력을 개발시킬 것을 강조하고 종업원 당사자들에게는 자기개발의 중요성을 강조한다. 평가는 1년에 2회,(상, 하반기 각 1회씩) 실시하며 최소 1년에 1회 이상 경력개발목표도 설정토록 한다.
2. GM대우
■인재육성/교육훈련제도
글로벌 인재 양성을 위해 해외 파견, 글로벌 비즈니스 업무환경 조성 등을 행하고 있고, 어학교육을 위해서는 사내어학 아카데미, 코디네이터 영어 과정, 팀장 영어 과정, 사이버 어학 등을 시행하고 있다. 뿐만 아니라 리더십 교육과 직무능력향상을 위한 신입사원 입문교육, 비즈니스 향상교육, 온라인 독서 통신 교육 등도 행하고 있다.참고자료
· 없음태그
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자료후기
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