인사관리 교육훈련 시스템, 교육훈련 종류, 교육훈련 방법, 교육훈련 필요성, 교육훈련 목적

소개

교육훈련의 정의와, 목적, 필요성, 종류, 방법 대한 자료입니다.

목차

1. 교육훈련이란?

2. 교육훈련의 목적
1) 인재육성과 기술축적
2) 커뮤니케이션과 조직협력
3) 자기발전의 욕구충족과 동기부여

3. 교육훈련의 필요성
1) 종업원의 능력 퇴화를 방지
3) 승진에 대비하기 위해서 필요
4) 종업원 자율적 통제와 조정을 위해 필요

4. 교육훈련의 종류
1) 오리엔테이션
2) 일반종업원훈련
3) 감독자훈련과 산업 내 훈련
4) 관리자훈련
5) 경영자교육

5. 교육훈련의 방법
1) 강의식 교육
2) 회의식 방법
3) 사례연구법
4) 역할연기법
5) 감수성훈련
6) 비즈니스게임
7) 프로젝트법
8) 브레인스토밍
9) 시청각교육
10) 직무순환법
11) 인바스켓기법
12) CCS법
13) 매니지리얼 그리드 훈련

6. 결론

본문내용

3. 교육훈련의 필요성
1) 종업원의 능력 퇴화를 방지
인간은 자신의 지식이나 기술을 계속 활용하지 않고 그대로 묵혀두면 퇴화하기 마련이다. 그래서 평생교육이 강조되고 있는 것이다. 종업원 대한 교육훈련도 평생교육의 일환으로서 능력의 유지·발전을 위해 대단히 중요시 되고 있다.

2) 직무 변동에 적응하기 위해서 필요 종업원이 담당하여야 할 직무는 고정된 것이 아니라 사회발전과 더불어 계속해서 변동하는 것이다. 종업원이 직무 내용의 변동에 대비하고 적응하기 위해서는 그 변동과 관련된 새로운 지식과 기술에 대한 교육이 절대로 필요하다.

3) 승진에 대비하기 위해서 필요
종업원은 언제나 그 직위와 직급에 머물고 있는 것이 아니라 보다 높은 자리로 승진하기도 한다. 따라서 교육훈련은 승진에 대비하기 위해서라도 필요한 것이다.

4) 종업원 자율적 통제와 조정을 위해 필요
교육훈련을 잘 받은 종업원은 자기에게 맡겨진 일을 스스로 잘 처리해갈 수 있을 뿐 아니라 자기의 역할과 조직 전체와의 관계에 대해서도 충분히 이해할 수 있기 때문에 그 종업원에 대한 통제와 조정의 필요성이 그만큼 줄어들게 된다.

5) 새로 채용된 종업원이 그 보직에 따른 구체적인 실무를 담당하기 전에 직무의 내용과 기능, 근무규칙 등에 대해 교육훈련할 필요
교육훈련은 특히 신규 채용자에 대한 오리엔테이션을 위해서는 교육훈련의 중요성이 더욱 강조되고 있다.

4. 교육훈련의 종류
1) 오리엔테이션
새로 입사한 신입사원에 대하여 업무수행에 필요한 기본적인 능력이나, 조직생활에서 지켜야 할 각종 규정과 제도, 직장 내의 분위기나 조직풍토와 인관관계의 친숙 등을 목적으로 하여 실시하는 일련의 훈련.

2) 일반종업원훈련
현장의 제품생산 또는 업무 수행과 직접 관련시켜 그의 능률을 향상시키는 데 주목적이 있다. 가장 널리 이용되고 있는 방법으로는 OJT(on the job training)가 있는데, OJT는 직장에서 상사나 선배가 일을 하면서 부하나 후배를 교육하거나 지도하는 방식이다.

참고자료

· 현대 인사관리 (무역경영사, 2010) / 민경호
· http://hasegawa2024.blog.me/140131229009
· http://blog.naver.com/seolei5810?Redirect=Log&logNo=100011553856
· http://blog.naver.com/diansx?Redirect=Log&logNo=90022253745