[A+] 유니클로(UNIQLO) & 자라(ZARA) 경영전략 비교 분석 / SPA / 한국시장 진출전략 비교분석 / 성공요인 / 글로벌화가능성 / 해외진출 / 성과 / 주요전략 / 산업구조 / 마케팅 / SWOT / STP

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목차

1. 패션의류업의 특징
1) SPA 소개
2) 유니클로와 자라 기업소개

2. 유니클로와 자라 전략분석
1) 유니클로의 주요전략
2) 자라의 주요전략
3) 비교 & 분석

3. 유니클로와 자라의 한국시장 진출전략
1) 유니클로의 한국시장 진출전략
2) 자라의 한국시장 진출전략
3) 비교 & 분석

4. 패션 의류업의 특징과 SPA 브랜드들의 특징에 관해 분석 및 산업 구조, 핵심성공요인, 글로벌화 가능성 파악

5. 유니클로와 자라의 사업 전략을 분석 및 비교, 대조 및 브랜드의 전략이 해외진출에 미치는 영향 분석

6. 유니클로와 자라의 한국 진출 전략을 비교 분석 (패션 산업의 특성, 시장의 특성에 기반 하여 기업의 역량과 전략의 차이, 한국 진출 시기, 진출 방식, 진출 후 전략, 성과의 차이 분석 및 차이 발생 요인 분석)

7. 글로벌 SPA 브랜드들의 한국 진출에 대한 대응 방안

8. 국내 SPA 브랜드들의 해외 진출 시 세워야 할 국제경영 전략

< 참 고 자 료 >

본문내용

1. 패션의류업의 특징

1) SPA 소개

(1) SPA의 개념 및 발생배경
SPA(Specialty store retailer of private label Apparel)
자사 브랜드에 의해 상품의 기획에서부터 생산, 판매 등의 전 과정을 하나로 통합시켜주는 프로세스 혁신전략으로, 다소 느슨한 형태의 협력관계에서 오는 비효율성을 극복하기위해 강력한 형태의 수직적 통합을 이루어 빠르고 효율적인 프로세스로 운영한다. 이는 소비자들이 비교적 저렴한 가격에 구입하여 사용한 후, 유행이 지나면 버리고 새로운 유행 제품을 구입하고자 하는 소비자들의 새로운 욕구에 대한 신속한 반응으로 대응하고자 하는데서 비롯되었다.

<중 략>

SPA 브랜드의 핵심성공요인으로 꼽을 수 있는 것이 첫째로, 급변하는 트렌드에 맞춘 속도라 볼 수 있다. 상품의 라이프사이클이 짧아지고 소비자와 시장의 요구에 부응하는 제품을 제공할 수 있는 것이다. 두 번째로는 VMD(Visual Merchandising)의 힘이다. VMD는 오감 전체적인 이미지 상품화 행위 및 연출행위로 넓은 의미로 확대되어 사용되고 있으며, 각 매장에서 느낄 수 있는 분위기나 그에 대한 만족감을 통해 단순한 상품을 파는 공간으로 한정되지 않는다는 것이다.
세 번째로, 빠른 상품회전율이다. 상품회전율이 높을수록 신상품 판매를 빨리 갖추게 되며 그만큼 트렌드를 빠르게 반영한다는 것을 보여준다. 또한 신상품을 통해 신선한 이미지를 높이는데 일조한다.
네 번째로 POS(Point of Sales)에 의한 정보수집이 가능하다는 것이다. 고객의 선택과 제품에 대한 반응을 수집하여 제품기획단계에 반영하는 과정을 통해 제품의 추가생산 또는 중단이 보다 유동적으로 이루어질 수 있다는 것이다. 정보수집과 분석을 통해 기획, 생산, 유통간 긴밀한 네트워크를 형성한다.

참고 자료

김주헌, 「글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출전략 -자라(ZARA)와 유니클로(UNIQLO)-」, 2009.
Grupo_INDITEX_Annual_Report_INDITEX_10.pdf, Page 21.