경영자로서의 스티브 잡스를 통해서 보는 미래의 성공적인 경영자 모델

소개

글쓰기시간에 경영자로서의 스티브잡스를 통해서 보는 미래의 성공적인 경영자 모델을 주제로 쓴 소논문입니다.

목차

Ⅰ.주제 선정 이유

Ⅱ. 성공적인 경영자 스티브 잡스

Ⅲ. 스티브 잡스의 경영자적 자질
ⅰ) 끊임없는 도전
ⅱ) 사람을 파악하는 능력
ⅲ) 독선과 존중
ⅳ) 비즈니스 본능

Ⅳ. 스티브 잡스의 기업경영 마인드
ⅰ) 혁신 마인드
ⅱ) 추진 마인드
ⅲ) 조직 마인드

Ⅴ. 미래의 성공적인 경영자 모델의 조건
ⅰ) 자신이 관심 있는 분야를 잘 알기
ⅱ) 도전 정신
ⅲ) 사람을 잘 파악하기
ⅳ) 혁신 정신
ⅴ) 철저한 관리
ⅵ) 적절한 포커페이스

본문내용

Ⅰ.주제 선정 이유
이번 해에 들어서 지식경제부는 ‘한국형 스티브 잡스 육성 프로젝트 출범’이라는 발표를 했다. 이 발표의 핵심은 국가 소프트웨어 마에스트로라는 뛰어난 SW 인재를 육성하겠다는 것이다. 재능 있는 학생을 100명 선발해 1년 3개월 동안 3단계 교육 및 검증과정을 통해 10명의 인재를 ‘국가 SW 마에스트로’로 선정하겠다고 한다. 이렇게 실시되는 프로젝트에 애플의 최고경영자인 스티브 잡스의 이름이 거론되어 있다. 우리나라에서 그를 본받아 인재를 육성하겠다고 하니 그가 얼마나 훌륭한 사람인지 조사해본다. 그리고 지식경제부에서는 소프트웨어 마에스트로서의 스티브 잡스를 제시했지만 이 논문에서는 경영자로서의 스티브 잡스를 다루어보고 그를 본받은 성공적인 경영자 모델의 조건을 제시한다.

Ⅱ. 성공적인 경영자 스티브 잡스
스티브 잡스(Steven Paul Jobs)는 현재 미국 컴퓨터 업체 중 시장에서 가장 높은 가치를 인정받고 있는 애플의 최고경영자이자 설립자이다. 컴퓨터뿐만이 아니라 mp3, 핸드폰 시장에까지 진출하고 있는 애플에서 스티브 잡스가 차지하는 위상은 막강하다. 이러한 점은 주식에도 그대로 반영되어 있어서 애플의 주가는 스티브 잡스의 건강상태에 대한 소식에 출렁거리고, 혹자는 스티브 잡스의 가치가 애플의 가치의 50% 이상을 차지한다고도 한다.
한때 그는 자신이 설립한 애플에서 이사회와의 갈등으로 해고당하기도 하였지만 그 후 5년 안에 고성능 컴퓨터 제조회사인 넥스트와 세계 최초의 컴퓨터 애니메이션 영화인 토이스토리를 만든 픽사를 창립하여 경영자적 면모를 다시금 보여준다. 후에 애플이 넥스트를 인수하면서 스티브 잡스는 애플로 멋지게 귀환하게 된다. 그리고 복귀한지 1년 만에 쓰러져가던 애플을 흑자로 돌려놓는다.
그는 프레젠테이션의 귀재라고도 불린다. 빈틈없이 연출된 제스처와 타이밍에 가장 적합한 PPT 코멘트를 구사하여 청중을 매료시킨다. 마치 하나의 쇼를 하는듯한 그의 프레젠테이션을 지켜본 사람들은 그의 흡인력과 카리스마에 압도당하는데, 이렇게 청중에게 놀라움과 영감, 흥분을 주는 잡스 식 설득 무대는 ‘현실 왜곡장’이라는 별칭이 붙여질 만큼 강력한 영향력을 발휘한다.

참고자료

· 『icon 스티브 잡스』, 제프리 영 ․ 윌리엄 사이먼/임재서 옮김, 믿음사
· 『스티브잡스 이야기』, 짐 코리건/권오열 옮김, 명진출판
· 『스티브 잡스처럼 생각하라』, 김영한 저, 새빛에듀넷
· 스티브잡스와 카리스마적 리더십, ifimust
· 스티브잡스s 애플 경영 성공 사례분석, todayhw
· 스티브 잡스의 스탠포드 대학 졸업 연사
· 심재석기자 블로그=소프트웨어&이노베이션, 디지털데일리
· http://lji98.isloco.com/