H&M의 기업의사회적책임과 윤리경영

소개

H&M의 기업의 사회적책임과 윤리 경영 전략 소개

목차

Ⅰ. 서론
1. H&M 기업소개
2. 사회적 책임 및 윤리경영의 의미와 배경

Ⅱ. 기업의 사회적 책임 및 윤리 경영
1. 사회적 책임에 관한 두 가지 관점
2. 기업의 사회적 책임성의 중요성과 분류
3. 새로운 경영전략으로 부상한 윤리경영
4. 윤리 경영의 기능

Ⅲ. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략
1. H&M의 윤리규범
2. H&M의 사회적 책임 및 윤리 경영 전략
3. H&M과 동물 권리
4. H&M의 지속가능한 사업전략
5. H&M의 지역사회 투자

Ⅳ. 결론


Ⅴ. 참고문헌

본문내용

헤네스 앤 모리츠 아베(Henes & Mauritz, AB 약칭(H&M))는 스웨덴에서 1947년도에 헤네스(Hennes)라는 명칭의 여성복 매장으로 출발하였다. 1968년에 또 다른 체인점인 모리츠 위드포스(Mauritz Wildforss)와 합병하며 그 명칭을 헤네스 앤 모리츠로 변경하게 되었다. H&M은 의류 및 그 부속품 디자인, 생산, 소매업에 관여한다. 제품 범위는 화장품 및 그 부속품과 함께 남성, 여성, 아동 및 청소년용 속옷, 스포츠의류를 포괄하는 의류로 이루어진다. 현재 전 세계 28개국에 1500개 이상의 매장을 운영하고 있다.
본사는 스웨덴 Stockholm에 소재하며 재무(finance), 거래(accounts), 사입(buying), 디자인 (design), 확장(expansion), 매장 입지와 D.P(shop fitting and display), IT(정보), 광고(advertising), 커뮤니케이션(communications), 투자관계IR(investor relations), 인적자원(human resources), 보안(security), 물류(logistics)3)를 모두 담당한다. H&M은 50,000명 이상의 종업원을 고용하고 있으며 독일, 스웨덴, 영국 및 노르웨이에 가장 큰 매장을 갖고 있다. 매년 10~15% 정도의 점포 수 확장과 더불어 공격적인 마케팅 전략을 구사하고 있는데, 한국, 중국을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다.

<중 략>

이를 위해서는 건전한 기업문화 정착, 그리고 기업발전의 토대가 되는 사회 환경과의 바른 조화를 위해 기업은 사회적 책임윤리를 이념화해야 하며 이를 위해 경영자의 사회적 책임윤리에 입각한 새로운 가치관 확립이 요구된다. 또한, 이를 현실화하기 위해 기업의 사회적 책임윤리는 경영이념(management ideology)으로 구체화되어야 한다.
기업의 사회적 책임에는 기업을 유지 및 발전시켜야 하는 내적 책임과 이해관계자들의 이해 조정과 사회 발전이라는 외적 책임으로 나눌 수 있다. 외적 책임을 다하기 위해 기업은 소비자들에게 가격 인하와 서비스 증대를 통한 만족을 제공해야 하며, 정부에게는 시스템의 유지를 위한 지원을 해야 할 것이다. 또한 사회 발전을 도모하기 위해 기업 이익의 사회 환원차원에서 사회구성원에게 보전이나 복리증진, 교육지원 및 문화 활동에 대한 지원 등도 모색해야 할 것이다.
현재 한국에서는 거의 찾아볼 수 없는 직원을 중시하는 기업의 철학이 현재 H&M의 성공을 만들어 글로벌 기업으로 남을 수 있었다고 생각한다. 직원이 자신의 능력을 발휘할 수 있도록 끊임없이 동기부여를 해줌으로써 회사 또한 성장해나가는 바람직한 기업의 사례로 보인다.

참고자료

· 1. 네이버 백과사전
· 2. Stephen P. Robbins, (2007) 「경영학원론」, 사이텍미디어
· 3. 스포츠서울 USA
· 4. 아시아 경제
· 5. h&m 홈페이지(http://www.hm.com)
· 6. 좋은경영천사 네이버 카페
· 7. 패션채널(www.fashionchannel.co.kr)
· 8. 헤럴드 경제