직무분석의 정의와 절차에 관한 연구

소개

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목차

Ⅰ. 직무분석의 정의
Ⅱ. 직무분석 절차

본문내용

Ⅰ. 직무분석의 정의
직무분석(jop analysis)은, 인적자원관리의 가장 기본적인 기능중의 하나로써 직무에 대한 구체적인 정보를 얻는 과정이라고 할 수 있다. 하나의 조직이 고성과를 달성하기 위해서는 조직에서 필요로 하는 직무요건과 직무를 수행하는 자에 대한 이해를 조화롭게 할 필요가 있다. 이는 직무분석을 통해서 가능하다. 직무분석을 통해 확정된 직무의 내용과 정보자료를 통해 조직체 내의 인적자원을 확보하고, 평가하며 해당 구성원에 대한 능력향상 계획의 수립 및 개발을 위해서도 직무분석이 활용될 만큼 주요하고 광범위1)하게 활용될 수 있다. 이러한 직무분석의 활용도와 중요성을 고려하여 그 개념을 정의한다면, 직무를 수행하는 모든 과업을 구체화하고, 지식ㆍ기술ㆍ능력 등 직무 및 직무수행에 요구되는 기본사항에 대한 정보자료를 수집ㆍ분석ㆍ정리하는 과정을 직무분석이라고 부른다.

참고자료

· - 김성수,『전략적 인적자원 관리』, 서울대학교 노사관계연구소 총서 2006-1, 서울대학교 출판부, 2006.
· - 최승준 외 공저,『인적자원 관리론』, 교보문고, 2009.
· - 이학종ㆍ양혁승, 『전략적 인적자원관리』, 博英社, 2005.