[인사관리론] 직무분석의 내용 정리

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목차

1. 직무분석의 생성배경 및 의의
2. 직무분석의 목적
3. 직무분석의 항목과 그 체계
4. 직무분석의 방법
5. 직무기술서와 직무명세서

본문내용

1. 직무분석의 생성배경 및 의의

1) 직무분석의 형성배경 및 그 차이점

● 과학적 관리법 - 시간 및 동작연구 → 직무분석의 선구적 역할
↓
1차 대전 이후 직종 분화 → 수의 확대
∴ 세분화되고 단순화된 직무의 내용이나 특징ㆍ요건 등을 밝히는 직무분석 실시
(1920년대 실시 1930년대 널리 보급)

● 시간 및 동작연구와 현대적 의미의 직무분석 비교

2) 직무분석의 정의

● D. Yoder - 각각의 직무에 관한 제사항을 발견하여 기술하는 절차
J.F. Mee - 특정직무가 지니는 기본요건을 조사하는 방법
↓
직무를 분석하여 그 성질을 결정, 명확화하는 것이며, 이를 통해 어떠한 종류의 노동력 또는 어느 정도의 개인적 자질이 필요한가를 밝히려는 것

● 과업 < 직위 < 직무 < 직종 < 직종군
ㆍ과업 - 종업원에게 할당된 일의 단위, 동작이 모여 과업, 과업은 조직활동에 필요한 기능과 역할을 가진 일
ㆍ직위 - 한 개인에게 할당된 과업의 집합. 종업원의 수 = 직위의 수, 양의 다소나 질에 관계없이 한사람이 수행하고 있으면 하나의 직위

참고 자료

인사관리론 ㅣ 정경섭 ㅣ 학문사
현대인사관리 ㅣ 정경섭 ㅣ 법문사