[원가 관리회계] 책임회계에 대하여

목차

1.책임회계의 의의 및 특징
1. 책임회계의 핵심 : 성과보고서를 이용한 피드백
2. 책임회계의 정의, 구성요소 및 책임범위 결정요건
3. 책임회계의 4가지 핵심요소
4. 책임회계제도 운영사의 기본조건, 절차 및 장점

2. 책임중심점의 종류
1. 원가중심점
2. 수익중심점
3. 이익중심점
4. 투자중심점

본문내용

2. 책임회계의 정의, 구성요소 및 책임범위 결정요건
성과보고서가 제 역할을 수행하려면 예산과 기업의 경영실적을 요약·보고하는 회계시스템이 상호 연계되어야 한다. 예산과 실적의 비교는 개별 관리자의 책임을 강조하는 식으로 이루어져야 한다. 이처럼 조직을 특정 업무수행 및 목적달성에 책임을 지는 단위로 구분 짓고 이들 책임단위별로 활동결과(즉, 특정수익과 비용 등)를 집계하여 성과평가가 제대로 이루어질 수 있도록 성과보고서의 체계를 갖추는 것을 책임회계(responsibility accounting)이라 한다. 이러한 책임단위를 관리회계에서는 책임중심점(responsibility center)라고 부른다. 한편, 책임중심점별 성과집계가 제도적으로 이루어져 핵심적인 경영통제수단 및 회계정보시스템의 기능을 수행할 때 책임회계제도(responsibility accounting system)라고 부른다. 책임회계가 도입되기 위해서는 ①기본적으로 부여되는 책임의 내용에 따라 조직단위를 몇 가지 책임중심점으로 구분하는 것과 ②이들 책임중심점별로 해당 관리자들이 영향력을 행사할 수 있는(즉, 책임을 지는) 수익 또는 비용 등과 같은 항목을 강조하는 방식으로 보고를 행하는 두 가지가 반드시 전제 되어야한다. 이 중 책임중심점의 분류 및 성격규정은 기업마다 조직구조 및 책임회계 도입목적에 따라 차이를 보인다.

참고자료

· 없음