국내 연봉제와 연공급제의 차이 (오리온 기업을 예시로 들었습니다.)

소개

인적자원관리중 가장 중요한 요소인 임금체계에 관련해서 현 우리나라에서 행해지고 있는
연공급제와 점차 변화되고 있는 연봉제의 비교를 해보았습니다.

앞으로는 많은 기업들이 연봉제로 변화될 것이고, 그에 따른 오리온 기업의 현재 상황도
함께 예시로 넣어놓았습니다.

연봉제를 도입함으로서 나타나는 긍정적인 점이 있지만, 모든 제도에는 부정적인 면이 함께 있다는것을
담아보았구요

당연히 PPT 내용 및 발표에서 A+를 받았습니다.

어디서 주워담은것이 아니라 한페이지 한페이지 정성껏 만들었습니다. ^^;
참고자료로 잘 활용하시기 바랍니다.

목차

1. 연봉제란 무엇인가? (연봉제 VS 연공급제)
2. 오리온의 성과주의 연봉제
3. 오리온의 연봉제 도입성과와 한계점

본문내용

연봉제란?
- 개별종업원의 능력 · 업적을 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력 중시형 임금지급체계.
- 업무성과에 따라 임금이 차별화되는 성과 중시형 임금체계.

연봉제의 국내 도입
- 우리나라 기업들은 연공급제에 따라 임금이 결정되었기 때문에 개인의 경력, 공헌도, 경영성과 등을 반영할 수
없어 생산성 제고와 동기유발기능이 크게 약화됨.
임금이 공헌도에 비례하여 지급될 때 임금체계의 공정성이 확보되고 동기유발 효과가 극대화.
- 외환위기 이후 국내 기업들의 연봉제 도입 · 시행 가속화.

< 중 략 >

오리온의 성과주의 연봉제
- 전통적 연공제도 하에서는 스마트 경영의 완전한 실현이 불가능.
- 성과에 기초한 보상→ 조직의 상향평준화 →성과주의적 연봉제 도입
(직급별 호봉제 완전 폐지, 기본급+성과상여)

오리온의 연봉체계
급여 = 기본연봉 + 인센티브 및 수당
(상여금은 고정적으로 지급됨, 따라서 월급 인상→연봉 인상)

참고자료

· 김성수 외 2인(2007), 『한국기업 성과급제도의 변천』, 서울대학교 출판부.
· 장석인(2006), 「(주)오리온의 MBO 및 BSC를 기초로 한 성과주의 연봉제도 사례연구」『인적자원개발연구』제8권 2호, 한국인적자원개발학회.
· 오리온(www.orionworld.com)
· 삼성경제연구소(www.seri.org)