인사관리론_임금관리의 이해 정리_총 7장 (경영학과 과제제출)

소개

인사관리중 임금관리의 이해를 정리한 과제입니다.
대학교재를 참고하여 작성하였사오니 이용하시어 좋은결과얻으시기 바랍니다.

목차

1. 임금의 개념

2. 임금 관리의 목적

3. 임금관리의 3가지 구성요소
(1) 임금수준의 관리 중 고려대상의 3요소
① 생계비 수준 (생활 보장의 원칙에 따라 결정)
② 기업의 지불 능력 수준
③ 사회적 균형 수준
(2) 임금 체계의 관리 중 임금 체계의 종류
① 연공급
② 직무급
③ 직능급
(3) 임금 형태의 관리 중 임금 형태의 종류
1) 정액 임금제
2) 능률 임금제 (Incentive 제도 제 5장)
3) 특수 임금제
4) 스톡옵션
5) 연봉제 (국내 기업이 현재 들어 가장 많이 사용하고 있는 제도)
6) 부가적 임금 <퇴직금>

4. 연봉제
1) 연봉제의 개념과 유형
2) 연봉제의 특징
3) 연봉제의 전제조건
4) 연봉제의 유형
① 순수한 의미의 미국식 연봉제
② 기본연봉액 + 업적연봉액(성과급) 혼합형 연봉제
③ 연수관리 방식
5) 연봉제 도입시 기대되는 효과
① 동기부여를 통한 조직 활성화
② 우수한 인력의 확보
③ 경영감각의 배양
④ 효율적인 임금관리
⑤ 원활한 의사소통
⑥ 과도한 경쟁심 유발

5. 외국 기업의 보수 관리를 통한 한국 기업에의 시사점

본문내용

1. 임금의 개념
임금 및 봉급은 노동하여 얻는 소득을 가리키는 말로, 근로기준법에는 `사용자가 노동의 대가로 근로자에게 지급하는 임금 , 봉급 기타 여하한 명칭으로든지 지급하는 일체의 금품`으로 정의하고 있다.
임금 관리란 기업이 근로자에게 지급하여야 할 임금의 금액 및 제도를 합리적으로 계획, 조직하고 그 성과를 통제개선함으로써 인사관리의 목적달성에 기여하고자 하는 관리 행위를 일컫는다.
2. 임금 관리의 목적
임금관리는 인사관리의 핵심적 관리 활동으로 임금관리의 목적은 기업에서의 인건비의 절약과 종업원의 동기 유발이다. 이렇게 볼 때 개별 근로자에게는 고임금이 되어야 하고 기업 전체적으로는 저 인건비가 되어야 하며, 이를 위해서는 결론적으로 고생산성과 인력의 정예화가 이루어져야 한다.

< 중 략 >

미국 기업의 급여제도가 한국 기업에게 주는 시사점은 급여수준(Pay Level)과 급여구성(Pay Mix)의 두 측면에서 평가해 볼 수 있다.
먼저 급여수준의 면에서 미국 기업은 경쟁사와 비교하여 뒤떨어지지 않는 급여수준을 주는 것을 매우 중요시하고 있다. 미국은 한국보다 노동시장이 활성화되어 있기 때문에 인력의 회사간 이동이 매우 원활하며 급여수준이 떨어지는 회사는 유능한 사원을 경쟁사에게 빼앗기기 쉽기 때문이다. 따라서 시장조사를 통하여 경쟁업체의 임금액을 조사하여 이에 상응하는 급여를 주는 것을 우선으로 하고 있다. Texas Instrument 같은 회사는 어떤 경우에도 동종업계에서 상위 15%에 드는 급여수준을 유지하는 것을 목표로 하고 있다.

한국 기업은 지금까지 노동시장이 잘 발달되지 않아 급여차이로 인해 종업원이 회사는 옮기는 경우가 그다지 많지 않았다. 그러나 벤쳐 업계가 활성화됨에 따라 대기업의 많은 사원이 퇴사하게 되자 사원관리의 중요성을 인식하고 있다. 벤쳐 업계로의 이동은 여러 요인에 의해 촉발되지만 가장 근본적인 이유중 하나는 급여수준의 차이에 있다.

참고자료

· 없음