기업경영의환경변화,우뇌형CEO,좌뇌형기업특징,우뇌형기업특징,3M기업의 우뇌형기업

소개

기업경영의환경변화,우뇌형CEO,좌뇌형기업특징,우뇌형기업특징,3M기업의 우뇌형기업

목차

1. 기업경영의 환경변화
2. 우뇌형 CEO의 특징
3. 좌뇌형 기업의 특징
4. 우뇌형 기업의 특징
5. 우뇌형 기업의 예-3M
6. 결론

본문내용

이성과 합리적 분석을 통한 논리적 사고, 비판력 및 계획하는 능력을 담당
감성과 상상력 및 창의력에 관여

직원의 이름보다 얼굴을 더 잘 기억
텍스트 위주의 보고서보다 그림이 있는 것을 선호
한 번에 여러 가지 업무를 동시 진행
세세한 흐름보다 전반적 흐름을 보고 받는 것을 선호
계획 수립은 일을 시작한 후에 시작
격식 없이 직원과 어울리며 유머러스 함
현장 시찰이나 회의 중 아이디어 제시
조직원의 의견을 적극적으로 반영
아랫사람의 행동이나 눈빛을 보고 감정을 알아차림
책상은 어지러워도 업무에 구애 받지 않는다
도전하지 않은 분야로의 진출을 즐김
행동이 앞서는 솔선수범형

현정은 현대그룹 회장- 수험생자녀들에게 일일이 격려 메일을 보내고 목도리를 선물

손복조 대우증권 사장- 직원들과 소탈한 대화를 즐기면서 직원들의 기를 살려주기 위해 등산대회, 맥주단합대회를 염

임석 솔로몬 저축은행 회장- 노조와 폭탄주를 나눠 마시며 화합을 이끌어 냄

김순환 동부화재 사장- “면접 시 지망 이유를 보면 미래 CEO감이 보인다.” 돈 벌러 왔다는 사람, 열심히 하겠다는 사람, 꿈을 이루고 다른 이의 행복을 돕겠다는 세 부류 중 세 번째가 바로 미래의 CEO감이라고 말함. 숲을 보는 우뇌적 시각이 드러남

참고자료

· 없음