아모레퍼시픽에 대한 모든것 a+) 마케팅 , 인적자원관리 , 해외진출현황

소개

아모레퍼시픽, 인적자원관리, 아모레퍼시픽 인적자원관리 , 아모레, 로레알 ,아모레vs로레알, 화장품시장

목차

Ⅰ. 서론

1. 선정이유
2. 기업소개
1) 기업연혁
2) 제품소개
3. 아모레퍼시픽의 글로벌 목표

Ⅱ. 본론

1. 아모레퍼시픽
1) 아모레퍼시픽의 해외 진출 현황

2) 아모레퍼시픽의 글로벌인적자원관리
(1) 모집, 선발
(2) 훈련과 개발
(3) 복리 후생
(4) 기업 문화
3) 아모레퍼시픽의 글로벌인적관리의 한계점

2. 시사점

3. 로레알
1) 로레알의 해외 진출 상황
2) 로레알의 글로벌 인적 관리
(1) 모집 선발
(2) 훈련과 개발
(3) 복지 후생
(4) 기업 문화
4. 아모레퍼시픽 vs 로레알

Ⅲ. 결론
1) 로레알과 비교분석을 통한 개선점 도출
2) 시사점

본문내용

Ⅰ. 서 론

1. 선정이유

글로벌시대에 맞추어 아모레퍼시픽의 성장은 세계 어느 기업들과 비교를 하였을 때에도 뒤처지지 않을 정도로 높은 성장세를 보이고 있다. 국내에서 화장품 판매율은 1위를 굳건히 지키고 있음은 물론이고 이제 세계 시장까지 노려, 2010년 세계 18위의 화장품 판매순위를 기록하여 세계를 깜짝 놀라게 하고 있다.
또한 아모레퍼시픽은 글로벌 TOP10을 목표로 하고 있다.
그렇다면 ①아모레퍼시픽이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서 글로벌 인적자원관리를 어떻게 하고 있는가?
②그리고 지금 글로벌 1위 기업의 글로벌 인적자원관리는 어떠한가? ③거기에서 아모레퍼시픽이 배울 점은 없는가?

이것이 우리조가 아모레퍼시픽을 선정한 이유이고 이 물음에 대해 조사하고 생각해보고자 한다.

<중 략>

② e-Strat Challenge의 과정
참가모집은 매해 11월경부터 인터넷을 통해 지원을 받고 있으며 실질적인 게임은 2월부터 3월까지 약 2개월 동안 여러 라운드를 통해 계속하여 경쟁하며 예선-본선-준결승-결승의 네 단계로 이루어진다.
예선 : 같은 학교 3명의 학생이 한 개조로 팀을 이뤄 온라인(www.e-strat.loreal.com) 을 통해 신청하면 곧바로 미니 테스트(예선)가 시작된다. 팀원들은 가상의 화장품 회사 "프리마(Prima)"의 매출 소비자분포 제품군 등에 대한 영문 데이터를 분석하고 제품원가 판매량 재고 경영전략 등에 관한 6문제 (객관식 5개.주관식 1개)를 풀어야 한다.

본선 : 모두 5개 라운드로 구성된 본선 게임은 유럽 북미 아시아 등 8개 권역별로 진행된다. 본 대회는 전 세계를 8개의 구분 하였으며, 한국은 중국, 일본, 홍콩, 대만 등과 함께 아시아 지역에 포함된다. 각 팀원들은 7주간 프리마의 CEO (최고경영자) 역할을 맡아 인공지능 컴퓨터가 이끄는 가상의 화장품 기업 4개사와 경쟁해야 한다.
경영 성과는 각 라운드가 끝날 때마다 주가지수(SPI)에 반영되며 실적에 따라 상위 20%가 준결승에 진출한다. 각 라운드마다 회사의 재정상태, 생산설비, 유통망 등을 고려해 신제품 개발, 마케팅, R&D(연구개발) 등 기업경영과 직접적으로 관련된 전략적 결정을 내려야한다. 제품 개발과 홍보, 유통 채널개발, 시장 조사 등에 끊임없이 재투자를 해야하며 여러 변수를 통한 경영의 결과는 최종적으로 SPI라는 주식 지수로 환산된다.
준결승 : 준결승 진출팀은 SPI를 높이기 위한 경쟁을 계속하면서 향후 3년간의 사업전략을 담은 전략 기획서를 제출해야 한다.

참고자료

· 없음