Global 제품의 표준화와 현지화 사례,표준화전략,현지화전략,표준화전략 성공실패사례,현지화전략 성공실패사례

소개

Global 제품의 표준화와 현지화 사례,표준화전략,현지화전략,표준화전략 성공실패사례,현지화전략 성공실패사례

목차

서 론 - 표준화란?
현지화란?

본 론 - 성공사례
실패사례

결 론 - 표준화와 현지화
소감 및 느낀점

본문내용

현재 국제경영에서의 `글로벌화(globalism)`는 빠질 수 없을뿐더러 피할 수 없는 용어이다.
기업이 해외시장에 진출 할 때에 규모의 경제를 활용하기 위해서는 표준화와 또 글로벌전략을 요구한다. 이처럼 각국의 서로 다른 문화적, 경제적, 법적 등의 환경에 적응해야 하기 때문에 현지화 전략 또한 세워 경영해나가야 한다. 그렇지 않으면 현지시장에서 적응하지 못한 기업이나 제품은 소비자의 선호나 만족을 감소시키며 결국 그 시장에서 퇴출될 수밖에 없기 마련이다.
현지화의 성공에 한 발짝 더 다가가기 위해서는 기업들은 각 국의 현지에서 제품을 생산하고 그 나라의 소비자 수요에 맞게 전략을 세워 제품을 개발하면서 현지에 적응 해나가야 한다.

Ⅰ. 현지화전략


1. 현지화의 개념

현지화란 생산, 판매, 마케팅, 금융, R&D등 기업활동의 주요부문을 현지에서 수행하는 것을 의미한다. 이러한 현지화는 크게 사람, 부품/원재료, 자금등 주요경영자원의 현지조달을 의미하는 자원의 현지화와 이들 자원의 처리와 배분을 결정하는 연구개발의 현지화 및 관리의 현지화를 모두 포함하며 이들 각각은 상호 밀접히 관련된 개념이다.
현지기업이 경영국제화의 단계에 따라 전략을 구사할 때, 진출단계에 따라 요구되는 현지화 전략의 수립이 무엇보다 중요하다. 현지화경영은 사람, 자본, 물자, 생산, 마케팅, R&D 등의 요소로 구성되지만, 현지에서 성공적인 사업은 현지화 경영전략에 의해 달성된다. 즉 국제기업은 자신이 갖고 있는 경영자원을 범세계적 차원에서 최적 배분을 통해 가장 높은 성과를 얻기 위한 통합화전략과 현지적응을 통해 투자마찰을 회피하고 경영활동을 원활히 수행하기 위한 현지화전략을 동시에 추구해야 한다.

<중략>

① 제품 개발보다 마케팅 전략 수립이 먼저다 .

`+1` 법칙.
어느 시장에서든 외국에서 성공하는 제품에는 특별히 추가하거나 바꾼 무엇인가가 하나 있다. 표준화 공정의 효율성과 브랜드 일관성을 유지하는 동시에 제품 현지화를 추진하는 방법이다.

② 표준화와 현지화 황금비율을 찾아라 .

제품이나 마케팅 현지화`가 중요하다고 해서 `현지화`만 추구하거나 또는 표준화만 추구하는것은 큰 문제가 된다.
황금비율을 기업 스스로 찾아내야 한다. 결국 문제는 일관성 있는 브랜드 이미지와 품질 그리고 비용 절감이 보장되는 `표준화`를 현지 문화와 언어 그리고 소비자 감성을 정확히 읽어낸 `제품 기능과 마케팅 전략 현지화`와 어떻게 배합하느냐로 모아진다는 얘기다.

참고자료

· 없음