[상생경영]대기업과 중소기업의 상생경영 실행과 사례

소개

협력업체에 대한 상생경영 정당성과 하청관계에서 상생관계로 발전 및 협력회사와의 상생 경영 방안에 대해 살펴보고, 정부의 제도적 지원 방안으로서 동반성장위원회 설립과 대.중소기업협력재단을 소개하고 나아가서 삼성전기와 화인테크놀러지 성과공유 사례와 포스코 동반성장 사례 소개.

목차

1. 협력업체와의 상생경영 정당성

2. 하청관계에서 상생(파트너 십) 관계로 발전

3. 협력회사와의 상생 경영 방안

4. 협력회사와의 성과공유제
. 삼성전기㈜- ㈜화인테크놀러지 성과공유 사례

5. 정부의 제도적 지원
(1) 동반성장위원회
(2) 대·중소기업협력재단

6. 동반성장 사례
. 포스코(POSCO) 동반성장 사례

본문내용

1. 대기업의 협력업체에 대한 상생경영 정당성
기업 생태계간 경쟁구조
??"중소기업이 살아야 대기업이 산다.”
기업 생태계 간 경쟁 구조
기업 생태계 A군
기업 생태계 B군
완성업체인 대기업은 자사에게 부품을 납품하는 중소기업과 협력해서 경쟁기업과 경쟁하는 생태공동체간 경쟁국조에 있다. 이는 경쟁기업도 마찬가지다. 예를 들어 삼성전자와 애플의 경쟁은 삼성전자의 수많은 납품업자와 삼성전자와 협력해서 애플과 애플 납품업체와 경쟁하는 것을 의미한다.

<중 략>

5. 정부의 제도적 지원
(1) 동반성장위원회 설립
사업목적
대·중소기업간 사회적 갈등문제를 발굴, 논의하여 민간부문의 합의를 도출하고 동반성장 문화 조성 확산의 역할 수행
1) 대·중소기업 성과공유제 확산
Ⅰ. 중·장기적 파트너십 구축
대기업과 중소기업이 동반 성장하는 시장질서 확립과 성과공유제 확산을 통한 중·장기적 파트너십 구축
Ⅱ. 파트너십 형성 및 기업네트워크 강화
대·중소기업간 공정한 협력관계를 구축하여 전략적 파트너십 형성 및 기업네트워크 강화(대기업의 일방적 납품단가 인하요구 완화)
Ⅲ. 글로벌 경쟁력 확보 및 양극화 해소
Supply chain(대기업+중소협력업체)의 경쟁력 향상으로 우리 기업들의 글로벌 경쟁력 확보 및 양극화 해소

5. 정부의 제도적 지원
대기업의 동반성장 및 공정거래 약속에 대한 실적평가 및 중소기업의 대기업 별 추진실적에 대한 체감도 평가로 구성
(1) 동반성장위원회 설립

참고자료

· 없음