((강추자료A+)) ESG경영 설계 운영사례(종합 계획 정책사례) - 개관, 환경분석, 경영설계, 모니터링과 환류

소개글

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목차

1. 개관
1) ESG경영 의미
2) ESG경영 배경과 필요성
3) 추진경과

2. 경영환경 분석
1) 대외환경 분석 PEST
2) 대내환경 분석 STRO
3) 시사점

3. ESG경영 설계
1) 추진조직
2) 추진방향
3) 전략 및 과제 선정
4) 추진전략
5) 전략체계도

4. 모니터링과 환류
1) 성과점검 및 세부실행과제 현행화
2) ESG경영 내재화 및 성과확산

본문내용

1. 개관

ESG는 3가지 핵심 요소인 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)의 삼각형 구조를 통해 기업경영의 지속가능성(Sustainability)을 확보하려는 것이다. 세 축의 교집합에서 기업경영의 활로가 존재함을 강조하는 것이 ESG 경영이라고 이해할 수 있다.ESG 경영요소는 유럽연합이나 미국 등에서 기업을 평가하는데 중요한 기준이 되었고, 현재 전 세계적으로 급속히 확산되고 있다. 국내에서도 보편화 경향을 보이고 있고, ESG경영을 선도적으로 실천하는 기업들의 경영사례와 실천전략을 벤치마킹하여 도입함으로 새로운 형태의 기업경영 롤모델을 산출하려는 노력을 보이고 있다.

환경(E), 사회(S), 거버넌스(G) 각 영역에 새롭고 과감한 투자가 이뤄져야 하는 이유이다. 자본주의 대전환은 ‘그레이트 리셋’현상으로 이러한 변화는 법률과 제도의 대전환을 수반한다.
컨설팅 기업 매킨지는 ESG가 가치 창출하는 다섯 가지 방법을 상세하고 분석한 보고서를 내놓았다.

참고 자료

없음