사업 계획서 작성 및 타당성 분석 요령
- 최초 등록일
- 2012.09.24
- 최종 저작일
- 2011.04
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소개글
창업을 위해 사업계획서를 작성 하실때 항목별 작성 요령과 작성후 그 사업계획서가 타당하게 작성되었는지 확인할수 있는 자료 입니다.
목차
1. 신규사업계획 수립 및 사업타당성 분석 총론
가. 신규사업 계획 수립의 필요성
나. 신규사업 계획 수립의 주요 특징
2. 신규사업 계획의 내용
가. 사업 계획의 주요 구성 내용
나. 정성적 사업계획 검토시 주요 고려사항
다. 정량적 사업계획 (재무예측) 검토시 고려사항
3. 수익성 분석
가. 투자회수기간법 (Payback Period Method)
나. 회계적 이익률법 (Accountin Rate of Return)
다 순현가법 (NPV: Net Present Value Method)
라. 수익 비용율법 (Benefit/Cost Ratio)
바. 내부수익율법 (IRR: Internal Rate of Return)
마. 할인회수기간법 (Discounted payback Period Method)
사. 손익분기점 분석
아. 민감도 분석 (Sensitivity Analysis)
자. 평가지표 활용 방법
본문내용
1. 신규사업계획 수립 및 사업타당성 분석 총론
신규사업을 추진하기 위해서는 사업의 범위 및 제품시장의 특징, 시장성 및 수요예측, 성장성, 마케팅 전략, 기술적 강점, 개발기간, 생산 및 매출계획, 조직 및 인력, 소요자금 및 조달방안등에 철저한 사전 조사 및 사업타당성 분석 (Feasibility Study)이 선행되어야 한다. 이러한 준비가 미비할 경우 예기치 못한 일정의 지연, 투자비의 증가, 매출의 미 실현, 대체제품이나 경쟁사의 출현등으로 초기에 손실과 함께 사업을 포기하게 되는 경우가 발생한다. 물론 신규사업의 추진은 조사 단계에서부터 추진에 이르기 까지 불확실한 요인들이 대부분이며 다양한 리스크가 상존하고 있기 때문에 정확성과 확실성을 보장하는 사업계획의 수립이나 타당성 검토는 어려운 것이 사실이지만 가능한 범위에서 객관적인 검토와 분석을 통해 사전에 리스크를 짚어보고 사업의 핵심요소를 제대로 파악한 후에 추진 의사결정을 해야 한다.
가. 신규사업 계획 수립의 필요성
1) 사업 검토 단계
가) 사업 추진 여부의 결정을 위한 사전 사업 타당성 검토를 위해 필요
나) 사업 타당성 검토를 위해 필요한 제반 고려사항의 체크
다) 사업 아이디어를 현실화, 체계화시키고 사업 방향 수정의 기회 확보
2) 사업 착수 단계
가) 사업진행의 방향타 역할을 하는 경영활동의 기준으로서 사업계획 필요
나) 자금조달 용도: 출자자 및 금융 기관, 기보, 중기청등 설득/제출용
다) 내부 임, 직원 공감대 도출 및 목표 설정용
라) 사업방향 및 주요 조건들의 검토 및 재 수정
<중략>
아. 민감도 분석 (Sensitivity Analysis)
민감도 분석은 사업추진을 위한 불확실한 상황 및 예측의 어려움 때문에 사업계획을
정태적으로 분석하는 한계를 보완하기 위한 것으로서 사업계획을 구성하는 주요 항목
(변수)들이 변동한다고 가정할 때 사업계획의 수익성은 어떻게 변화해 가는 지, 그리
고 가장 영향력이 큰 사업변수는 무엇인 지를 확인해 보는 것임. 특히 엑셀 프로그램
을 통해 사업계획이 정밀하게 정량화되어 있을 경우에는 다양한 시뮬레이션을 통해 사
업 타당성을 검토하는데 매우 용이.
참고 자료
없음