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한국 기업들이 추구해온 대표적 신경영 기법

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최초 등록일
2012.09.14
최종 저작일
2012.07
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소개글

한국 기업들이 추구해온 대표적 신경영 기법에 관한 레포트입니다.

목차

1. 정보기술의 적극적 도입
2. 일본식 생산방식의 도입
3. 기업문화 운동
4. 신인사제도와 다원적 고용제도
5. 리엔지니어링과 팀제
6. 노동배제적 합리화의 도달점

본문내용

1. 정보기술의 적극적 도입

노동운동의 등장과 경쟁환경의 변화에 대응하여 한국 기업들이 적극화해 온 것들 중에는 자동화기술의 도입을 들 수 있다. 자동화기술은 제조업의 생산과정 뿐 아니라 사무실에서도 급속히 확산되어 왔다(김진영, 1994; 정승국, 1995; 김경동/심윤종 엮음, 1995). 자동화 및 정보기술의 도입과 확산에 대한 기존의 연구들에 따르면 한국은 아직 그 수준 면에서는 선진국과 큰 격차가 있지만, 전개 속도는 거의 모든 부문에서 가장 빠른 것으로 조사되고 있다(국가정보화백서, 1995). 그러나 문제는 정보화의 급속한 확대 그 자체가 아니다. 우리에게 본질적으로 중요한 것은 그것이 인간과 맺게 되는 관계의 문제인 것이다. 그런데, 현재 진행되고 있는 자동화와 정보화는 인간의 참여를 배제시킨 채 경영의 합리화를 위한 수단으로 활용되는 측면이 강하다. 이에 따라 ‘정보화’(informating)를 위해 활용되어야 할 신기술이 ‘자동화’(automating)와 노동자 배제를 위한 수단으로 동원되고 있는 것이다. 정보화기술을 중심으로 한 생산조직의 혁신이 노조의 참여나 개입을 배제한 조직 및 인원 합리화의 수단으로 기능하고 있다는 데 문제의 심각성이 더해지고 있는 것이다.

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없음

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