[국제마케팅] 디즈니랜드의 해외진출전략

목차

서론
본론
-disney사의 해외진출 고려이유
-해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유
-Disney가 일본에서와 달리 파리에서 지분참여를 많이 한 이유
-Euro Disney의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건 및 장단점
-일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이
-유로 디즈니가 수익성 측면에서 어려움을 겪게 된 이유
-유로 디즈니의 Hot Issue & 현황
-유로 디즈니의 근래현황
-홍콩 디즈니 vs. 상하이 디즈니
-Disney와 우리나라
결론

본문내용

서론
월트 디즈니 회사는 1923년 월트 디즈니와 그의 형제 로이에 의해 창립된 회사로 세개의 테마공원과 휴양단지들, 영화 텔레비전 프로그램의 제작 배포, 소비자 물품 인증, 출판, 소매, 그리고 유한 연예사업 벤처기업들로 구성되어있다. 월트디즈니의 인기 꺼리들은 테마파크, 호텔, 회의시설, 상가단지, 그리고 다른 휴양지로 구성되어 있다. 1991년 월트디즈니의 수입의 71%는 테마파크로부터, 21%는 호텔로부터, 8%는 다른 자원들로부터 나왔다고 할만큼 테마파크로의 수익률이 상당히 높았다.
테마파크는 쉽게 접근할 수 있는 캐릭터 부여, 신화와 공상을 파는 회사로 미국인의 마음 깊숙이 자리잡고 있는 차별성, 디즈니 테마파크 체험의 중간의 여러 종류의 흥미와 맛을 느낄 수 있는 테마(themes)등으로 미국인들의 관심을 사로잡았다.
이러한 미국에서의 성공을 밑거름 삼아 디즈니는 Global한 해외 진출을 고려하게 된다. 먼저 소득수준이 높고 소비성향이 강하며 놀이 문화를 즐길 수 있는 경제적인 여유를 갖추고 있으며, 외국 문화에 대해 비판 없이 수용하는 일본 젊은이들의 성향 등으로 일본으로의 진출을 결정했고 매년 많은 관광객을 유치하는 유럽의 상황을 고려해 시장의 위험도에 비해 충분한 매력이 있음을 미루어 프랑스로의 진출을 결정했으며 현재는 홍콩과 상하이로의 진출 또한 진행단계에 있다.
도쿄디즈니는 큰 성공을 이루었는데 비해 유로디즈니의 상황은 도쿄와는 많이 달랐다. 거대한 다국적 기업중의 하나인 디즈니사가 유로디즈니로의 진출에 있어서 간과했던 점은 무엇인지 왜 다른 진행과정, 다른 결과를 낳았는지에 대해 정확히 분석해 의 두 디즈니 사이의 차이는 무엇에 기인하고 있으며 디즈니사가 간과했던 것은 무엇인지 생각해볼 필요가 있을 것이다.

참고자료

· 국제마케팅, 김주헌, 문영사
· 이책의 사례를 기본으로 한것입니다.