[국제마케팅] 디즈니랜드의 해외진출배경 및 실패원인분석
- 최초 등록일
- 2004.10.08
- 최종 저작일
- 2004.10
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소개글
유용한 자료가 되리라고 봅니다. 특히 국제마케팅에 관해 리포트를 쓰실분..
목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
(1). Disney사 소개
(2). disney사의 해외 진출 배경
(3). 도쿄 디즈니랜드와 유로 디즈니랜드의 계약사항 비교.
(4). 유로 디즈니사의 후보지였던 스페인과 프랑스가 제시한 조건과 왜 두 국가가 디즈니를 자국에 유치하려고 했는지와 두 국가 의 장,단점 비교..
(5). 일본과 프랑스의 경영상의 차이점 분석.
(7).유로 디즈니의 수익성에서의 실패 요인.
Ⅲ. 결 론
본문내용
일본인들은 소비 지향적인 성향을 띄고 있다. 물론 실생활에서는 검소하게 살지만 자신의 여가를 위해서는 돈을 아끼지 않고, 문화생활 수준도 높은 편이어서 이런 놀이 문화를 쉽게 받아들일 수 있다고 디즈니사는 생각을 했다. 물론 일본인들이 어떤 문화가 처음 도입된 시기에는 배타하려고 하지만 일단 한번 흡수된 문화는 몇 년 동안 꾸준한 사랑을 받는다. 아마 디즈니사도 이런 면에 집중했을 것이다. 나도 실제로 일본인들을 많이 만나보았다. 그들은 검소하고 정말 자신이 필요하지 않은 것이면 소비를 하지 않는다. 하지만 아무리 비싼 패키지여행도 자신이 이것이 필요하다고 느끼면 과감히 높은 비용을 지불하고 이 패키지에 참여한다.
디즈니사가 유럽에 진출에 이유는 도쿄 디즈니랜드의 성공에 고무된 결과이기도 했다. 동경에서는 1984년 개장 첫해에 예상 입장객 수를 초과 하였다. 1990년에는 연간 1,400만 명의 입장객이 공원을 찾았는데, 이는 캘리포니아주에 있는 디즈니랜드 입장객보다 약간 많은 수치이며 플로리다주의 월트 디즈니랜드 입장객 수의 반 정도에 해당하는 것이다. 디즈니사는 일본과 같이 유럽도 고소득층이 즐비하여서 자신들의 여가 시간을 보낼 어떤 것이 필요하다고 판단했던 것 같다
참고 자료
없음