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소개

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목차

SCM, e-SCM
정의, 등장배경, 효과 등

기업사례 - POSCO
도입 배경설계효과 등

시사점

본문내용

SCM
Supply chain 관리의 중요성 확대
국제화/세계화 경영의 적응능력 필요
짧은 제품생명주기
Mass customization → 더욱 복잡한 제고, 생산관리 요구
재고감축을 통한 경쟁력 차별화 기술 집약
비용 및 리드타임 감소에 따른 문제 발생


SCM (Supply Chain Management)
도입 효과
내/외부 협업 효율 증가에 따른 Cost, Quality, Delivery 효율성 제고
획기적인 공급/조달기간 단축 및 계획 기간 단축으로 인한 시장선점 기회 창출 및 이익 극대화

SCM (Supply Chain Management)
도입 효과
공급망상의 자원의 효율적 활용과 불필요한 자원의 낭비요소 및 재고 감축
고객 긴급오더 및 오더변경에 대한 유연한 대응
안정적 생산 지원 및 고객 납기 준수

SCM (Supply Chain Management)
도입 효과
시장환경 변화에 대한 공급망 구성원들의 빠른 대응
전사/공급망 전략 및 계획에 따른 신속하고 유동성 있는 영업/생산/구매 전략 수립


SCM (Supply Chain Management)
도입 효과
1. 정량적 효과

SCM (Supply Chain Management)
도입 효과
2. 정성적 효과
작업지연시간의 단축
사내업무의 정형화를 통한 업무단축
철저한 납기관리 및 영업관리로 고객만족도 향상
비 표준적인 수작업 처리로 인한 업무의 오류 제거
수주처리 기간의 단축
계획기능 강화로 재고 감소
원청 업체와 하청 업체간의 신속한 교류로 인한 하청업체의 재고의 감소

참고자료

· 없음