포스코(POSCO) PI(포스피아) 프로젝트

소개글

경영학원론 리포트A+받았습니다.

포스코(POSCO)의 경영전략시스템 프로젝트입니다.
PI가 무엇인지
P1 1기 와 P1 2기 까지 모든 프로젝트로 구성되어있습니다.

목차

1. 서론
1-1 선정이유(동기)
1-2 분석방법
-SWOT
2. 본론(1)
2-1 1기 PI(Process Innovation) 추진배경
2-2 PI 추진일정 및 규모
2-3 PI 도입효과
3. 본론(2)
3-1 2기 PI
3-2 6시그마
3-3 도입효과 및 성과
3-4 타사와의 비교
4.결론
4-1 외부의 평가
4-2 결론

본문내용

1-1 선정이유 ( 동기 )
최근 기업의 사회적 책임에 대한 사회공헌활동 참여에 대한
관심과 과거와 같은 이윤추구 중심의 기업 경영은 새로운 사
고와 취향의 소비자와 직원에게 적합하지 않게 됨.
기업이 사회의 핵심적인 구조를 이루고 있어서, 기업과 사회
는 공생적 관계 라는 인식이 확산되고 있음.
서론
1-1 선정이유 ( 동기 )
1968년에 창립된 포스코는 세계적인 영향력을 갖춘 국내 유
수의 철강회사임.
현재 전 세계 철강산업과 정치적 문화적 환경이 변화하고있
음. 불황으로 인한 철강경기의 약화와 포스코의 민영화, 중국
의 성장 등 여러 환경변화와 포스코 자체의 변화에 맞추어
기업 역시 변화할 필요가 있음.
이러한 상황에도 불구하고 철강산업은 우리나라의 기간산
업이고, 세계시장에서 경쟁력 있는 산업이기 때문에 포
스코의 기업 분석을 통해 우리나라 산업의 방향성을 제시하
고자 함.

참고 자료

문헌

포스코PI프로젝트추진팀/ “포스코 멈추지 않는 진화”, 21세기북스 , 2002
포스코PI프로젝트추진팀/ “디지털 POSCO”, 21세기북스, 2001
POSCO 35년사 편찬위원회, “POSCO 35년사”, POSCO 35년사 편찬위원회, 2004
허문구, “프로세스 혁신 및 ERP의 실행과 조직변화:POSCO사례”, 한국경영학회, 2006

블로그

http://blog.naver.com/flystone77?Redirect=Log&logNo=80002789270
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한국오라클

http://www.oracle.com/kr/customers/profiles/posco_dw.html