포스코 SCM 적용사례 분석 (SCM / E-SCM / 포스토 기업사례 / 시사점 등)

소개글

포스코 SCM 적용사례 분석 자료입니다.

목차

1. SCM

2. e-SCM

3. 기업사례 - POSCO

4. 시사점

본문내용

SCM의 등장배경

기업환경의 변화 -> 공급사슬상의 문제 -> 정보기술의 발전
*경쟁 우위 전략의 변화
*산업의 글로벌화
*최적화 활동으로의 전환

e-SCM의 성공의 전제요건

1. 명확하고 구체적인 목적
2. 각 조직의 역할과 책임을 재설정
3. 타기업과 차별화된 서비스
4. 효율성과 효과성을 고려하라
5. 새로운 성과평과를 통해 부분간 갈등 제거

POSCO 기업소개
‘철강생산 및 판매업체’
1868년 회사 창립
1983년 포항제철소 완공
1992년 광양제철소 완공
1998년 세계1위철강회사 (조강생산)
2000 민영화 (포항종합제철 -> POSCO)

SCM 도입배경
외부요인

글로벌 대경쟁

경쟁사 및 수요산업, 원료공급사들의 글로벌 통합화 , 대형화
세계 철강 생산능력 과잉 지속으로 경쟁 심화

디지털 경제화

전통 제조 산업의 성장정체 및 환경규제 강화
인터넷 전자상거래 확산과 제조업의 디지털화

참고 자료

없음