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활동기준원가계산(ABC)의 특징과 사례

활동기준원가계산의 개념, 배경, 기본요소 및 구조, 전통적 원가계산과 활동기준원가계산의 비교, 활동기준원가회계시스템의 실행절차, 설계, 활동기준원가계산(ABC) 시스템의 효과와 한계점 등에 대하여 서술하였습니다.
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최초등록일 2012.08.22 최종저작일 2012.08
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활동기준원가계산(ABC)의 특징과 사례
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    소개

    활동기준원가계산의 개념, 배경, 기본요소 및 구조, 전통적 원가계산과 활동기준원가계산의 비교, 활동기준원가회계시스템의 실행절차, 설계, 활동기준원가계산(ABC) 시스템의 효과와 한계점 등에 대하여 서술하였습니다.

    목차

    1. 활동기준원가계산(ABC)란?

    2. 활동기준원가의 배경

    3. 활동기준원가의 기본요소 및 구조

    4. 전통적 원가계산과 활동기준원가계산의 비교
    1) 전통적 원가계산의 개념과 문제점
    2) 전통적원가계산과 ABC의 비교

    5. 활동기준원가회계시스템의 실행절차
    1) 활동분석
    2) 활동에 대한 자원의 원가 배부
    3) 원가동인의 결정
    4) 제품원가의 계산

    6. 활동기준원가관리시스템의 설계
    1) 공정가치분석
    2) 활동중심점 확인
    3) 활동중심점 원가추적
    4) 원가동인의 선정

    7. 활동기준원가계산(ABC) 시스템의 효과와 한계점
    1) ABC 시스템의 효과
    2) ABC 시스템의 한계점

    8. 활동기준원가시스템의 사례 - S사
    1) 도입배경 및 경영전략
    2) ABC에 의한 S사의 제품별원가계산
    3) 전통적 원가계산방식과 ABC시스템의 제품별 원가비교
    4) 원가관리에 대한 시사점

    참고자료

    본문내용

    1. 활동기준원가계산(ABC)란?

    ABC(activity based costing)이란 기업 내에서 수행되고 있는 활동을 기준으로 하여 자원(resource)과 활동(activity), 활동과 원가대상(cost object)의 소모관계를 상호 간의 인과관계(causal relationship)에 근거하여 규명함으로써 자원, 활동, 원가대상의 원가와 성과(performance)를 측정하는 원가계산기법을 말한다.
    ABC의 기본적 산출물은 제품/서비스별 원가(product/service cost)와 활동원가로서 활동기준경영관리를 위한 기초정보가 된다. ABC 방법이 전통적 원가계산방법과 근본적으로 다른 요소는 활동이다. 즉 ABC의 기본 원칙은 활동 자원을 소비하고 원가대상은 활동을 소비한다는 것이므로 원가대상이 자원을 직접적으로 소비한다고 가정하고 있는 전통적 원가계산방법과는 다른 개념으로 보아야 한다.

    2. 활동기준원가의 배경

    활동기준원가(ABC, activity-based costing ; 이하 ABC라 한다.)의 출현의 배경은 공장자동화, 정보화, 전자화 등에 따른 인원감소로 인해 총원가에서 직접노무비가 차지하는 비중은 계속 감소하고 상대적으로 설비운용 비용 등과 같은 ① 제조간접비 비중의 증가와 ② 고객의 욕구도 급격히 변화에 대한 ③ 제품의 수명주기가 짧아지고 종전의 ④ 소품종 다량생산체제에서 다품종 소량생산체제로의 변화는 활동기준원가를 가속시켰다.

    <중 략>

    4) 원가관리에 대한 시사점
    활동기준원가계산은 전통적인 원가계산시스템이 근본적으로 안고 있는 임의적인 배부방식과 탈피를 주장한다. 과거에는 총원가 중 간접비가 큰 비중을 차지하였으나, 최근 생산기술의 발달과 자동화의 방식으로 인해 간접비가 날로 증가하는 추세에 있다. 그러나 기업환경의 변화로 과거처럼 간접비를 임의적으로 배부하는 방식은 제품의 원가정보를 왜곡시켜 원가정보의 정확성 및 전략적 활용에 한계가 있으며, 경영성과와 효율측정에 여러 가지 문제점이 노출되고 있다. 그러므로 S사의 활동기준원가 계산을 직접 적용한 바, 다음과 같이 몇가지 시사점을 알게 되었다. 첫째, 활동기준원가관리시스템에서는 관리목적에 타당한 비재무적인 정보를 많이 제공한다. 전통적인 시스템 하에서의 원가는 재무적 단위로 표시되지만 재무적 정보로서의 원가는 기업의 실제 현상을 전달하는데 실패하고 있다. 활동기준원가관리회계시스템에서는 비재무적인 단위인 활동별 시간, 횟수 등의 정보가 제공된 수 있다. 가령 검사횟수, 구매횟수, 개발건수 등의 수치는 관리목적에 유용한 정보이다.

    참고자료

    · 강희수, 활동기준원가회계의 개념적 고찰, 제주대학교 관광산업연구소, 산경논집 제10집, 1996.
    · 김순기․이건영, 한국의 원가관리, 홍문사, 1994.
    · 김일운․안태식 등, 전략적 원가관리, 원가관리 패러다임의 전환, 비봉출판사, 1997.
    · 오경수․강경태, 원가․관리회계, 도서출판 홍, 2002.
    · 최정수, ABC를 적용한 원가관리회계시스템 개선에 관한 연구, 중앙대학교 논문, 2000.
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