기업교육담당자 인터뷰

소개

기업교육 담당자의 인터뷰와 자신의 생각을 일목요연하게 잘 정리한 글입니다.
A+를 받고 교수님께 칭찬도 함께 받았던 자신있는 리포트 입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

▶ 개인적인 측면에 대한 인터뷰

1. 현재의 HRD 업무를 담당하시게 된 계기가 어떻게 되십니까?

2. HRD 부서에서의 경력은 몇 년이신가요?

3. 현재 하고 계시는 업무가 어떻게 되시나요?

4. HRD 담당자에게 필요한 핵심 역량은 무엇이라 생각하시나요?

5. 앞으로 HRD 전문가가 되기 위해 어떠한 경력개발을 계획하고 계신지요?

▶ 조직적인 측면에 대한 인터뷰

1. 현재 기업에서 HRD 담당자에게 요구하는 역할은 무엇인가요?

2. 현재 조직에서 안고 있는 HRD 담당자의 과제는 무엇인가요?

3. 그것을 해결하기 위해 어떠한 지원과 역량이 필요한가요?

4. 현재 기업 내에 HRD 전문가가 필요하다고 생각하시나요? 그 이유는 무엇입니까?

5. HRD 전문가가 되기 위해 어떠한 역량이 필요한가요?

6. 현재 기업에서 HRD 전문가 양성을 위한 경력개발시스템이 있나요?

7. 있다면 경력개발시스템이 어떻게 진행되고 있나요?

8. 앞으로 HRD 전문가 양성을 위해 나아가야 할 방향과 대안은 무엇인가요?

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

마지막 학기를 어떤 강의를 들으면 좋을까 고민하다가, 수업을 먼저 들어 본 동기의 추천으로 인적자원개발론이라는 강의를 수강하게 되었다. 솔직하게 말해서 강의를 듣기 전에는나에게 있어 인적자원개발이라는 것은 처음에 생소하기만 했던 것이 사실이다. 하지만 수업을 듣게 되니 소중한 인적 자원을 육성, 개발하는데 힘쓰는 분야로서 기업의 운영에 있어서 없어서는 안 될 분야라는 것을 알게 되었다. 그리고 이 인적자원개발이라는 분야가 기업의 존패의 문제까지도 좌지우지 할 수 있는 거대한 힘을 지녔음을 알 수 있었다. 기업에서는 물론 업무를 처리하는 것에 있어서 관료적인 수직 관계도 있을 것이나, 사회적인 생활을 하는 곳으로 사람 대 사람으로 이루어져 업무가 이루어지게 된다. 사람을 단순하게 주어진 업무를 처리하는 기계로 보는 것만이 아닌, 이 분야에 있어서도 교육의 필요성이 분명히 있었으며 또 그 사람들 개개인에 있어서도 그들이 하나하나 모여 기업을 이루므로 그들을 다루는 분야가 필수적임을 또한 알 수 있었다.

<중 략>

5. HRD 전문가가 되기 위해 어떠한 역량이 필요한가요?
중복되는 질문 인것 같습니다. 위의 질문 개인적인 측면 4번과 조직적인 측면 1번 내용과
많은 교육업무 경험이라고 말씀 드리고 싶습니다.
전문가가 되기 위해선 풍부한 경험과 사례가 뒷받침되야 합니다.

6. 현재 기업에서 HRD 전문가 양성을 위한 경력개발시스템이 있나요?
“우리나라 기업에서 HRD 전문가 양성을 한다? 해준다?” 라는 얘기는 들어 본적이 없습니다. 경력개발은 개인이 하는 것이기에 통상적으로 외부 교육기관이나 컨설팅 기관을 통한 교육은 있다고 알고 있습니다.

참고자료

· 없음