[국제경영] 해외시장진입(형태)전략

최초 등록일
2002.11.26
최종 저작일
2002.11
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목차

1. 수 출
1-1. 간접수출
1-2. 직접수출
2. 라이센싱
3. 프랜차이징
4. 계약생산
5. 관리계약
6. 턴키계약
7. 해외직접투자
7-1. 단독투자와 합작투자
7-2. 신설과 인수·합병
※표【기본적 해외시장 진입-침투 전략별 장점과 단점】

본문내용

7. 해외직접투자
해외직접투자(FDI : Foreign Direct Investment)는 목표시장 내의 제조 및 생산시설에 대한 지분 참여와 함께 직접 경영활동을 담당하는 형태의 시장진입방법이다. 해외직접투자의 요체는 복합적인 기업 자원을 패키지 형태로 이전한다는 점과 경영활동에 직접 참여하여 통제권을 행사한다는 점이다. 그런 점에서 볼 때 제품을 판매목적으로 이전하는 수출이나 제품생산에 필요한 무형자산 자체를 이전하는 라이센싱과 구별되며, 경영참가 목적이 아닌 해외간접투자와 비교된다.
해외간접투자는 국내의 주식이나 채권 투자와 마찬가지로 이자, 배당금, 자본이득 수취를 목적으로 외국의 증권에 투자하는 국제 증권투자(international portfolio investment)라 할 수 있다. 직접투자와 간접투자 모두 주식에 대한 투자로 나타날 수 있지만 근본적인 차이는 주된 투자목적을 경영권 획등에 두느냐 아니면 경영참여 의사가 없는 자본이득 수취에 두느냐 하는 것이다. 해외직접투자는 투자기업의 지분 확보 비율에 따라 모기업이 100%의 지분을 가지고 행사하는 단독투자(joint venture)와 다른 기업(대개의 경우 현지 기업)과 지분 및 경영권을 공유하는 합작투자(joint venture)로 구분할 수 있다.

참고 자료

·글로벌 시대의 국제경영 - 문영사 "국제경영 연구회"
·국제경영 제 5 판 - 박영사 "반병길·강호상"

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