기업문화 토론 보고서(자동차회사)

소개

각 국 자동차회사에 대한 기업문화에 대한 조사자료 입니다.

목차

Ⅰ. 조직문화의 개념

1. 조직문화의 정의
2. 조직문화의 중요성
3. 조직문화의 기능

Ⅱ. 국가와 기업을 통해 본 조직문화

1. 한국, 미국, 유럽의 조직문화
2. 개별 기업의 조직문화
1) 현대자동차(한국)의 기업문화
2) Ford 사(미국)의 기업문화
3) BMW 사의(유럽) 기업문화

Ⅲ. 위 사례를 통한 토론의 진행 및 의문점

Ⅳ. 결론

본문내용

Ⅰ. 조직문화의 개념

1. 조직문화의 정의

조직문화 또는 기업문화란 한 기업체의 구성원들이 모두 공유하고 있는 가치관과, 신념, 이념과, 관습, 규범과 전통 그리고 지식과 기술 등을 모두 포함한 종합적인 개념으로서 기업구성원과 기업 전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소라고 할 수 있다.
기업문화는 기업 전체의 기본 가치와 신념으로서 이는 경영전략과 조직 경영에 밀접한 관계가 있음은 물론 구성원들의 규범과 관습에 큰 영향을 주면서 그들의 사고방식과 태도에 그리고 행동양식에도 크나 큰 영향을 주게 되는 것이다. 뿐만 아니라 조직의 환경 적응의 능력과 목표달성에도 기업문화가 결정적인 영향을 줄 수 있기 때문에 현대기업은 조직문화를 중요시 하는 것이다.

2. 조직문화의 중요성

조직문화는 조직구성원들의 인지상태를 말해주고 행동방향을 제시해주기 때문에 특정 조직마다 나름대로의 조직문화를 중시하지 않을 수 없다. 그리고 조직문화가 건전하냐 아니냐에 따라서 조직행동과 조직유효성에 큰 영향을 주기 때문에 더욱 중요시 하지 않을 수 없다. 조직문화는 직무수행에 적합한 장소적 특성, 행동방법에 대하여 조직 전체적 센스를 부여하며, 조직에서 일어나는 인간관계에 강력하게 영향을 줄 수 있다.

참고자료

· 없음