안철수의 서번트 리더십(Servant leadership)

소개

본 자료는 최근 주목받고 있는 섬김의 리더십 즉, 서번트 리더십(Servant leadership)의 사례로 안철수의 리더십 사례를 체계적으로 설명하였으며, 안철수 연구소의 A자형 인재와 도요타의 T자형 인재에 대해 비교 분석한 자료임

목차

1. 안철수 그는 누구인가

2. 안철수가 말하는 리더십이 사회적인 주목을 받는 이유

3. 안철수의 기본 경영마인드

4. 안철수의 서번트 리더십(Servant Leadership)

본문내용

1. 안철수 그는 누구인가

안철수는 의사 출신의 성공한 벤처 사업가로 벤치마킹하고 싶은 CEO 1위, 21세기를 빛낼 CEO 1위, 한국에 필요한 CEO 1위 등에 선정되었으며, 한국 디지털 CEO상을 받은 인물이다. 안철수를 주제로 정한 이유는 안철수는 한국인에게 가장 신뢰받는 리더이며, 가장 존경 받는 CEO로 평가 받고 있고, 대학생들이 가장 좋아하는 기업인이기 때문이다. 또한, 1996년 초창기 벤처기업으로 어려움을 겪을 때 미국의 맥아피사가 1천만 달러라는 거액의 인수제의를 했지만 일언지하에 거절하였고, 그가 꿈꾸는 것은 "영혼이 있는 기업", 기업의 핵심가치를 만들고 지키는 것을 목적으로 하고 있기 때문이다.

<중 략>


- 진정한 전문성을 갖추기 위해 요구되는 것

① 지식 ② 끊임없이 공부하는 자세 ③ 문제해결 및 개선능력 ④ 창조력 ⑤ 고
객 지향성

- 인성 측면의 마음자세
① 매 순간 최선을 다해 노력하는 자세
② 자신의 한계를 뛰어넘으려는 도전정신
③ 긍정적인 사고 방식
④ 소속된 조직의 핵심 가치를 존중하고 따르는 마음가짐
⑤ 함께 살아가는 우리 사회에 기여하겠다는 사명감과 공익의 정신

참고자료

· 없음