리더십

최초 등록일
2010.05.05
최종 저작일
2010.05
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소개글

-리더십에 대한 리포트입니다. 종류별 리더십에 대한 설명과
각각의 리더십에 맞는 인물을 설명함.
-리더십의 종류

목차

Ⅰ. 리더쉽
Ⅱ. 카리스마 리더쉽
ⅲ. 서번트 리더쉽
Ⅳ. 슈퍼 리더쉽
Ⅴ. 창조적 리더쉽
Ⅵ . 결론

본문내용

1. 리더쉽의 중요성
. 기업의 성과 차이를 가져오는 결정적인 역량요인
. 불황기를 잘 견뎌내는 일류 기업들의 핵심역량
Leadership
리더쉽?
2. 리더쉽의 종류
전략적 리더쉽
2인자리더쉽
거래적 리더쉽
변혁적 리더쉽
서비스 리더쉽
카리스마 리더쉽
슈퍼 리더쉽
창조적 리더쉽
서번트 리더쉽
혁신 리더쉽
카리스마
- 초인적인 대중 호소력과 선동력을 지녔다고 평가되는데
원인을 알 수 없는 흡입력으로 조직원들이 맹목적으로
따르게 만드는 힘을 가진 리더십
단점 - 자신의 주변에 예스맨을 모으는 경향, 빈약한 권한 위임
- 타인에 대한 무감각,예측할 수 없다,잠재적으로 위험하다
카리스마 리더쉽 (Charisma Leadership)
장점 - 긴급한 조직의 전환시기같은 어려운 시기 또는
환경에 유용
- 에너지가 넘치고 투명하고,비전이 있고 관습을 뛰어넘고
본보기가 됨
카리스마
카리스마 리더쉽 - 강호동
- 큰 덩치로 관객들과 게스트를 압도
강호동이 프로그램을 장악해
혼자서 이끌어 나가는 것이 아닌
- 짙은 남자의 냄새가 나는 사람
출연하는 사람들의 약점이나 단점을
끌어안는 포용력
서번트 리더쉽
서번트 리더쉽 (Servant Leadership)
타인을 위한 봉사에 초점을 두며 종업원, 고객 및 커뮤니티를
우선으로 여기고 그들의 욕구를 만족시키기 위해 헌신하는
리더십
단점 - 응급조치식 접근방식이 아님
- 조직내부에 짧은시간 내에 자리잡을 수 있는 것이 아님
- 일부 사람들에 의해 다소 연약한 것으로 인식될 수 있다
장점 - 사회전반에 긍정적인 변화를 창출하는
본질적 잠재력을 찾게 해줌
- 생활과 직업에 대한 장기적이면서 변화를 줄 수 있는 접근방식
서번트 리더쉽
- 국민 MC, MC유라는 칭송
- 사회적으로도 배려심과 겸손함이
돋보이는 인물
- 코칭능력,융화력 등이 돋보이는 진행자
- 편안한 분위기로 대화를 이끌어냄
서번트 리더쉽 - 유재석
수용적인 조력자(유재석)
vs 능동적인 지도자(강호동)
유재석은 최대한 편안한 분위기를
만들어 맘껏 각자의 재능을 발휘하게
한 뒤 그것을 주의 깊게 추려 내
팀을 이끈다.
강호동이 힘 있는 지도자로 악역을
맡더라도 팀원 각자의 책임감을 자극
하여 발전을 꾀한다면
슈퍼 리더쉽 (Super Leadership)
. 추종자들이 셀프리더가 될 수 있도록
가르치고 이끄는 리더쉽
. 개개인의 능력을 조화시켜 조직의
총체적 역량을 극대화하는 오케스트라의 지휘자
. 추종자들이 스스로를 리드해 나아갈 수
있도록 리드하는 리더쉽
슈퍼 리더쉽
. 안철수연구소 대표이사
. 카이스트 석좌교수
. 한국의 빌게이츠
. 투명경영의 신화
. 대한민국에서
가장 존경받는 경영인
슈퍼리더쉽 - 안철수
슈퍼 리더쉽
2008년 9월 00일 중앙일보(연구직원의 인터뷰중 일부분)
. 병석에 있으면서도 공부를 게을리지 않고 항상 열심히 하는 자세로
직원들에게 솔선수범하는 성격들이며
직원들을 인격적으로 존중한다. 이에 따라 직원들도
항상 CEO만큼 따라 가겠다는 목표의식을 갖게 되는 긍정적인
영향을 미친다.
. 직원들에게 리더로서의 하나의 상을 심어주시는 분이다.
늘 함꼐 가고 있다는 생각을 갖게 한다.
*솔선수범을 보이는 슈퍼리더
슈퍼리더쉽 - 안철수
*하급자들을 격려 , 안내해주는 슈퍼리더

참고 자료

없음

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