[A+] 사회복지관 평가 - 삼산종합사회복지관의 조직의관리와 성과 평가하기

소개

최고자료
완벽자료
A+
교수님칭찬
장학금

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 평가의 기본원칙
2. 평가의 유형
3. 평가의 기본계획

Ⅲ. 평가

Ⅳ. 레포트를 마치며

본문내용

2)효과성 관련정보
프로그램 효과성은 목표들 자체가 성취되었는가, 그리고 만약 그런 성과들이 발생했다면 그것들이 개입에 의한 효과인가 등을 말하는 것이다. 성과를 나타내는 자료들은 두 가지로 분류할 수 있다.
① 직접적 자료 - 클라이언트에 대한 의도된 성과(예: 빈곤감소, 가족기능회복 등)
② 간접적 자료 - 클라이언트의 서비스 참여도, 만족도 등.

3)효율성 관련정보
효율성을 측정하기 위한 자료들에는 다음과 같은 것들이 있다.
①프로그램 산출물의 단위와 관련한 비용 ( 예: 한 아이의 입양 완료에 든 비용)
②프로그램 목표들을 성취하는 데 부과된 비용 (예: 인력, 재료, 장비, 등)
③상대적 비용 - 같은 산출물을 위해 사용될 수 있는 다른 종류의 접근 방식들에 의한 비용
④프로그램 전달의 비용 대 급부의 화폐적 환산

4)영향(impact)
특정한 프로그램이 의도했던 사회문제해결에 어느 정도 영향을 미쳤는지를 평가하여야 할 것이다. 그리고 프로그램의 개별적인 성과와는 구분되는 개념으로 검토되어져야 할 것이다. 영향평가를 위해서는 실업자의 직업훈련 프로그램이 실업에 미친 영향 등과 같은 복잡한 추론이 필요하다.

5)질(quality)
전문적인 기준이 채용되는 정도를 말하는 것으로 프로그램의 질은 프로그램을 수행하는 직원들의 전문적이 교육과 경험의 수준으로 나타난다. 사회복지사 1급이 3급보다 질적 수준이 높은 것이 그 예가 될 것이다.

6)과정(process)
성공이나 실패에 대한 이유를 밝히려는 프로그램으로서 과정기준 초점에 따라 프로그램 자체의 속성, 서비스인구, 환경조건 등에 관심을 둔다.

7)공평성(equity)
급여 혹은 서비스가 집단에 공평하게 배분되었는지를 평가하는 것으로서 정의, 평등과 형평성은 누구에게, 무엇을, 어떻게 나눌 것인가에 관련한 문제이다 즉 배분의 문제이다.

Ⅲ. 평가

삼산종합사회복지관 (http://www.samsanwelfare.or.kr)
(인천시 부평구 삼산동 157번지 ☏ 032-522-7857~8)

1. 조직원수(관장 및 직원 수)
관장: 전희선
사회복지사: 15명(전희영외 14명)
직원 : 3명(기사포함)

2. 설립목적
1992년 1월21일 개관한 삼산종합사회복지관은 인천 YWCA의 설립취지와 기독교 정신을 바탕으로 지역사회내의 아동, 청소년, 노인, 장애인 가정 등 요보호대상 가정과 사회의 제반 문제해결 및 예방에 힘쓰는 사회복지전문기관이다.
이곳은 인천 YWCA가 부평구로부터 위탁받아 운영하는 곳으로서 인천의 기독 여성들이 영성을 중심으로 소외 계층의 노인, 여성, 아동, 청소년, 장애인의 복지와 시민의식의 변화 등을 위하여 일하는 단체이다.

참고자료

· 삼산종합사회복지관 http://www.samsanwelfare.or.kr/