임금관리믹스와 임금이론

소개

임금관리방법, 임금관리믹스와 임금이론에 관한 자료입니다.

목차

임금믹스란 무엇인가

임금관리의 영역과 원칙

임금관리의 6가지 원칙

본문내용

1.임금수준관리는 임금수준에 영향을 미치는 물가, 생산성, 고용 문제, 임금격차 등의 시장여건과, 기업의 지불능력과 경영성과 등의 경영여건, 그리고 임금수준의 조사, 교섭 및 인상과 임금수준을 결정하는 전략 등의 제반 분야를 다루는 영역이다.
2.임금체계관리는 임금항목의 구성과 구성비, 임금산정 형태와 지불형태, 개별적인 능력과 성과에 따라 지급하는 임금항목의 운영방법 등과 관련한 제반 분야를 다루는 영역이다.

<중략>

한편 개인의 노력과 성과, 수행하는 직무의 난이도 등에 기초한 개별적인 임금이 얼마나 공정하고 합리적으로 결정되느냐 여부에 따라 개별 공정성이 결정된다. 그리고 외부공정성, 내부공정성 및 개별공정성과 함께 교섭을 통한 임금의 조정과 인상, 임금제도의 개선, 노동자들의 요구 수용 등을 고려한 임금관리의 개선 보완 등의 문제를 다루는 과정이 얼마나 공정하고 참여적이고 민주적이냐 여부에 따라서 과정공정성이 결정된다.

3. 만족성 원칙
임금수준이 기대수준보다 높을수록 만족도를 유발한다. 특히 본인이 선정한 대상과 비교하여 시장평균보다 높은 임금수준이거나 준거집단보다 높은 임금수준이라고 생각할 때 만족도가 높아진다. 임금항목이 성과와 연동되는 수단성이 높을수록 만족도가 높아진다. 특히 개별 근로자의 준거집단과 비하여 내부공정성이 높을 경우 임금만족도가 높아진다.

참고자료

· 없음